PLANEACION ESTRATEGICA

Páginas: 4 (829 palabras) Publicado: 16 de junio de 2014
PRÁCTICAS CULTURALES DE LA COMUNIDAD.
« Actividades que implican la puesta en práctica de conocimientos, habilidades, destrezas, procedimientos, técnicas, actitudes y valores que manifiestan lasformas de relación existentes entre las personas con su entorno natural, social, cultural y lingüístico, por lo que mediante éstas, se expresan las formas de vida y la cosmovisión que comopertenecientes a un determinado grupo social poseen »
Se entiende como CULTURA al conjunto total de los actos humanos en una comunidad dada, ya sean éstos prácticas económicas, artísticas, científicas ocualesquiera otras. Toda práctica humana que supere la naturaleza biológica es una práctica cultural o saber popular.
Entonces podemos decir que toda sociedad tiene cultura, y toda cultura es puesta enpráctica, por las personas que se interrelacionan.
Toda cultura se manifiesta en una sociedad. A lo cual cabe decir que sociedad es igual a la Cultura.
La cultura no es algo que se tiene (comogeneralmente se dice), sino que es una producción colectiva y esa producción es un universo de significados el cual está en constante modificaciones que son trasmitidos a través de las generaciones.
Por suparte la cultura organizacional tiene que ver con el proceso de socialización que se da dentro de una organización, a través de una objetivación social."
No existe organización sin una culturainherente, que la identifique, la distinga y oriente su accionar y modos de hacer, rigiendo sus percepciones y la imagen que sus públicos tengan de ella.




Entonces , se concibe a la cultura como todoaquello que identifica a una organización y la diferencia de otra haciendo que sus miembros se sientan parte de ella ya que profesan los mismos valores, creencias, reglas, procedimientos, normas,lenguaje, ritual y ceremonias.
Un saber popular se transmite en el tiempo y se va adaptando de acuerdo a las influencias externas y a las presiones internas producto de la dinámica organizacional....
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