Planeacion estrategica

SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN SUPERIOR
DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICA
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE OAXACA
DEPTO. DE CIENCIAS ECONÓMICO-ADMINISTRATIVO

SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓNSUPERIOR
DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICA
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE OAXACA
DEPTO. DE CIENCIAS ECONÓMICO-ADMINISTRATIVO

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE MONTERREY

INSTITUTO TECNOLÓGICODE OAXACA

Administración estrategica
TALLER DE INVESTIGACIÓN II

Administración estrategica
TALLER DE INVESTIGACIÓN II
CIENCIAS ECONÓMICO – ADMINISTRATIVAS

TRABAJO: METODOLOGIA PARADISEÑAR UNA ESTRATEGIA EMPRESARIAL
COMERCIALIZADORA DE CAFÉ ORGANICO DE LA SIERRA NORTE
“OTAM”
TRABAJO: METODOLOGIA PARA DISEÑAR UNA ESTRATEGIA EMPRESARIAL
COMERCIALIZADORA DE CAFÉ ORGANICO DE LASIERRA NORTE
“OTAM”

PRESENTAN:
ARTEMIO GARCIA GONZALEZ
PRESENTAN:
ARTEMIO GARCIA GONZALEZ

REVISÓ:
L.I. LOT LÓPEZ CARRANZA
REVISÓ:

L.I. LOT LÓPEZ CARRANZA

INTRODUCCION

Debido a losconstantes cambios que se van generando hoy en día en el mercado las empresas tienen que estar preparados para hacer frente a las turbulencias que se generen a su alrededor. Debido al entorno globaly la introducción de otros competidores surgen nuevas exigencias que obligan a las demás empresas a realizar un enorme esfuerzo de competitividad. La alta dirección tiene que implementar estrategiasque permitan encaminar a la organización hacia el camino correcto para el logro de sus objetivos. A continuación se elabora una estrategia básica orientada al futuro y así adaptarse a los entornoscambiantes.
El presente trabajo contiene una metodología sobre como implementaremos la estrategia empresarial en nuestra empresa, así como los potenciales de utilidad con los que contamos tantointernos como externos.



INDICE

COMERCIALIZADORA DE CAFÉ ORGANICO DE LA SIERRA NORTE OTAM S. A DE C.V

METODOLOGIA PARA EL DISEÑO DE UNA ESTRATEGIA EMPRESARIAL
PASO I: Descubrir todas las...