PLANEACION ESTRATEGICA

Elaboración del
presupuesto

Planificación Estratégica y de
Finanzas
Rogelio Tejeda
Clara M. Luis
Laura Viloria
Santa Luna
Nathalie Segura
Ana M. Duarte
José Luis Mariñez

2003-1291
2004-1005
2005-1570
2011-0792
2013-1519
2013-1637
2013-1652

Presupuestos

Es un plan integrador y coordinador que se expresa
en término financiero respectos a operaciones y
recursos queforman parte de una empresa para
un periodo determinado, con el fin de lograr los
objetivos fijados por la alta gerencia.

Elementos de un Presupuesto
 Es

un plan: El presupuesto debe expresar lo que la
administración tratara de realizar, de tal forma que
la empresa logre un cambio ascendente en
determinado periodo.

 Integrador:

Indica que toma en cuenta todas las
aéreas yactividades de las empresas, es un plan
visto como un todo, pero también esta dirigido a
cada una de las aéreas, de forma tal que cada
contribuya al logro de los objetivos globales.

Elementos de un Presupuesto
 Coordinador:

Los planes para varios de los
departamentos de las empresas deben ser
preparado conjuntamente en y armonía, si estos
planes no son coordinados, el presupuesto
maestrono será igual a la suma de las partes y
crearas confusión y error.

 En

término financiero: Indica la importancia de
que el presupuesto sea presentado en la unidad
monetaria para que sirva como medio de
comunicación

Elementos de un Presupuesto
 Operaciones:

Unos
de
los
objetivos
fundamentales de un presupuesto es la
determinación de los ingresos que pretende
obtener, asícomo de los gastos que se van a
producir.

 Recursos:

no es suficiente determinar los ingresos y
gastos del futuro, la empresa también debe
planear los recursos necesarios para realizar sus
planes de operación.

Accesorios Vista, S.A.
Presupuesto de Ventas
Para el Año a Terminar en Diciembre 31, 2014

Producto y
Región
Cartera:
Este
Oeste
Total

Volumen en
UnidadesPrecio de
Venta Unitario

287,000
241,000
528,000

$12.00
12.00

$3,444,000
2,892,000
$6,336,000

156,400
123,600
280,000

$25.00
25.00

$3,910,000
3,090,000
$7,000,000

Ventas Totales

Bolsa de Mano:
Este
Oeste
Total
Total Ingresos
por Ventas

$13,336,000

Ventajas de los Presupuestos
 Motiva

a la alta gerencia a definir los
objetivos de la empresa.
Propicia a una estructura adecuada en
la organización.
 Ayuda a mantener un archivo de datos
históricos controlables.
 Facilita la administración de la utilización
optima de los diferentes insumos.

Ventajas de los Presupuestos
 Obliga

a realizar autoanálisis periódico.
 Facilita el control administrativo.
 Ayuda a lograr mayor eficacia y eficiencia
en las operaciones.
 Facilita laintegración de las diferentes
áreas de la compañía.

Importancia del Presupuesto
El presupuesto es la herramienta por
excelencia para el proceso de planeación de
las empresas. Es una herramienta que puede
ser usada para evaluar y emprender
estrategias que lleven a la mejora continua de
la organización.

Importancia del Presupuesto
 Control

de los costos: Cuando los propietariospueden ver exactamente en que están gastando
su dinero, pueden tomar medidas efectivas para
ahorrarlo.
 Planificación por adelantado: Ayudan a la
planificación de los gastos futuros, equilibrando
así sus gastos a corto plazo.
 Compilación de informes: Ayuda a los contadores
a elaborar informes que permiten a las empresas
a tener metas consistentes en el tiempo.

Importancia delPresupuesto
 Evaluación

del éxito: Los presupuestos
ofrecen a las empresas los medios para
evaluar el éxito de los programas.

Fases de
Elaboración
del
Presupuesto

Fases para la elaboración del
presupuesto
 El

elemento principal que debe considerarse al
momento de elaborar un presupuesto es la
planeación estratrégica de la empresa,
mediante la cual se decide:
 El mercado...