Planeacion estrategica



Escuela de Enfermería

SEMINARIO II

Planeación Estratégica

Prof. Dr. José Eduardo Carvajal Obando

Marilyn Campos Campos
Tania Corella
María José Muñoz

Miércoles 11 de junio del 2014
Tabla de contenido
1 Introducción 3
2 Objetivos 5
3 Marco teórico 6
4 Concepto 7
5 Generalidades 8
6 Importancia 10
7 Enfoques 11
8 Características 12
9 Concepto De Plan Estratégico DeNegocios 14
10 OBJETIVOS DE LOS PLANES ESTRATÉGICOS 18
11 Etapas de la PE 22
12 FODA 22
13 Visión de los servicios de enfermería 28
14 Estrategias 31
15 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 38
16 ASPECTOS QUE DEBE CONTENER UN PLAN ESTRATÉGICO 39
17 Componentes de la Planificación Estratégica 42
18 Indicadores 45
19 IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA EN ENFERMERÍA 46
20 Conclusión 47
21Bibliografía 49
22 Anexos 50












1 Introducción

La planeación es la etapa inicial del proceso administrativo e implica utilizar pensamiento reflexivo antes de actuar. Es un camino a seguir que tiene su base en el análisis de un problema determinando el orden.
La estrategia es un conjunto de acciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo paralograr un determinado fin o misión.
La planificación estratégica es el proceso de desarrollo de planes para alcanzar objetivos o metas, ya sean a largo, mediano y corto plazo dentro de una organización. Dentro de una empresa se emplea para proporcionar una dirección en común que va ser hacia un objetivo. Sirve como una herramienta de diagnóstico, análisis, reflexión y toma de decisiones colectivas, entorno al quehacer actual y al camino que deben recorrer en el futuro las organizaciones, para anticiparse a los cambios y a las demandas que les impone el entorno, logrando el máximo de eficiencia y calidad en sus resultados.
Este tipo de planificación cuenta una serie de características, etapas, posicionamiento, ventajas y desventajas, las cuales ayudan a desarrollar el cumplimiento de losobjetivos en toda organización.
Para Enfermería es importante conocer los objetivos a nivel general de la empresa, ya que es una profesión que se relaciona con otras ciencias de la salud para el beneficio de los usuarios de los centros clínicos y a la vez establecer objetivos a nivel interno del servicio para una adecuada intervención en mejora de los pacientes.
2 Objetivos

General

Analizar elproceso de planeación estratégica aplicado en el ámbito de salud, para estudiantes de enfermería del curso de Seminario II, Universidad Latina.

Específicos

Definir el concepto de planeación estratégica; así como su importancia.
Explicar las etapas de la planeación estratégica.
Desarrollar el FODA, su concepto, importancia, elementos y elaboración.
Ampliar los componentes de laplaneación estratégica.
Definir los objetivos estratégicos y sus características.
Puntualizar el concepto y utilización del cuadro de mando integral.
Ejemplificar los indicadores de la planeación estratégica.








3 Marco teórico
















4 Concepto

“La Planificación Estratégica es una herramienta de gestión, ésta permite apoyar la toma de decisiones de lasorganizaciones en torno al quehacer actual y al camino que deben recorrer en el futuro, para adecuarse a los cambios y a las demandas que les impone el entorno; así entonces lograr la mayor eficiencia, eficacia, calidad en los bienes y servicios que se proveen”. (Armijo, 2009)
Es decir; la Planificación Estratégica es un proceso a través del cual la organización define sus objetivos de mediano y largoplazo, identifica metas y objetivos cuantitativos, desarrolla estrategias para alcanzar dichos objetivos y localiza recursos para llevar a cabo dichas estrategias.
La PE es al mismo tiempo una poderosa herramienta de diagnóstico, análisis, reflexión y toma de decisiones colectivas, en torno al quehacer actual y al camino que deben recorrer en el futuro las instituciones, para anticiparse a los...