planeacion estrategica

COLEGIO DE ESTUDIOS CIENTÍFICOS Y TECNOLÓGICOS DE ESTADO DE MEXICO VALLE DE CHALCO SOLIDARIDAD l

Planeación estratégica


Profesor: Víctor Hugo Bravo Ramírez
Alumna: Ana Karen BautistaFlores











Introducción

La Planeación es la función que tiene por objetivo fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrá de orientarlo,la secuencia de operaciones y las determinaciones de tiempo y números necesarios para su realización. Podemos considerar a la planeación como una función administrativa que permite la fijación deobjetivos, políticas, procedimientos y programas para ejercer la acción planeada.



















PLANEACIÓN ESTRATEGICA

La Administración es la disciplina que se encarga decoordinar los recursos de una organización para que logren alcanzar de manera eficiente su fin u objetivo.
A planeación estratégica es un proceso sistemático en e cual se establecen estrategias que va adesarrollar una organización a mediano y largo plazo las cuales van a permitir alcanzar la posición deseada.
El plan estratégico es un documento rector en el cual los responsables de la empresa(Altos directivos) señalan cuales son los objetivos estrategias, recursos, indicadores y mecanismos de evaluación que utilizaran en el plazo para llegar a los fines deseados.
La planeación estratégicaes importante en una empresa ya que es un proceso continuo de toma de decisiones que incluyen propósitos que afectan o deberían afectar a toda la empresa durante un largo periodo de tiempo.
Algunoselementos que contiene un plan estratégico son:
1. Visión
2. Misión
3. Objetivos
4. Estrategias
5. Valores
6. Análisis
En una empresa solo existe un plan estratégico pero existe el plantáctico y operacional, estos dos últimos van de acuerdo a plan estratégico.
Planeación Táctica tiene un plazo de 1 ó 2 años hay 4 planes tácticos ya que se hacen por cada área funcional de la...