Planeacion Estrategica
Páginas: 2 (460 palabras)
Publicado: 11 de octubre de 2012
UNIVERSIDAD TÉCNICA DE ORURO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
TEMA:
“PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DEMERCADOTECNIA PARA ALMACENES DE ABARROTES DE LA CIUDAD DE ORURO”
AUTOR: ANA KARINA TORRICO MARTÍNEZ
1999
1. INTRODUCCION
Los Almacenes de Abarrotes, casi en su totalidad presentancaracterísticas de una administración empírica, basada simplemente en la experiencia. El consumo de productos de primera necesidad por la mayor población en el departamento de Oruro, demuestra la necesidad deformular estrategias de mercadotecnia para los comercializadores en almacenes de abarrotes.
2. FORMULACION DE OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Identificar, el elemento del proceso administrativo demercadotecnia que posibilitará establecer estrategias de comercialización para almacenes de abarrotes de la ciudad de Oruro.
3. PLANTEAMIETO Y FORMULACIÓN DE LA HIPÓTESIS
La planeación estratégica demercadotecnia es el elemento del proceso administrativo, que posibilitará establecer estrategias de comercialización para almacenes de abarrotes de la ciudad de Oruro.
4. METODOLOGIA
El presentetrabajo de investigación corresponde al área de mercadotecnia, el nivel de investigación es de carácter descriptivo y el tipo de investigación se orienta a la aplicación de la “Planeación Estratégicade Mercadotecnia” para “ Almacenes de Abarrotes de la ciudad de Oruro”; estableciendo estrategias de mercadotecnia, cuyos resultados mostrarán la utilidad y la práctica de las mismas.
La unidad deestudio en el presente trabajo de investigación son los ALMACENES DE ABARROTES, que se dedican a la comercialización de productos de primera necesidad.
Las técnicas que se usan para larecolección de los datos son: la observación y el cuestionario con el objetivo final de procesar los datos constituido por las siguientes operaciones fundamentales: Codificación, tabulación, análisis e...
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
TEMA:
“PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DEMERCADOTECNIA PARA ALMACENES DE ABARROTES DE LA CIUDAD DE ORURO”
AUTOR: ANA KARINA TORRICO MARTÍNEZ
1999
1. INTRODUCCION
Los Almacenes de Abarrotes, casi en su totalidad presentancaracterísticas de una administración empírica, basada simplemente en la experiencia. El consumo de productos de primera necesidad por la mayor población en el departamento de Oruro, demuestra la necesidad deformular estrategias de mercadotecnia para los comercializadores en almacenes de abarrotes.
2. FORMULACION DE OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Identificar, el elemento del proceso administrativo demercadotecnia que posibilitará establecer estrategias de comercialización para almacenes de abarrotes de la ciudad de Oruro.
3. PLANTEAMIETO Y FORMULACIÓN DE LA HIPÓTESIS
La planeación estratégica demercadotecnia es el elemento del proceso administrativo, que posibilitará establecer estrategias de comercialización para almacenes de abarrotes de la ciudad de Oruro.
4. METODOLOGIA
El presentetrabajo de investigación corresponde al área de mercadotecnia, el nivel de investigación es de carácter descriptivo y el tipo de investigación se orienta a la aplicación de la “Planeación Estratégicade Mercadotecnia” para “ Almacenes de Abarrotes de la ciudad de Oruro”; estableciendo estrategias de mercadotecnia, cuyos resultados mostrarán la utilidad y la práctica de las mismas.
La unidad deestudio en el presente trabajo de investigación son los ALMACENES DE ABARROTES, que se dedican a la comercialización de productos de primera necesidad.
Las técnicas que se usan para larecolección de los datos son: la observación y el cuestionario con el objetivo final de procesar los datos constituido por las siguientes operaciones fundamentales: Codificación, tabulación, análisis e...
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