Planeacion Estrategica

RESUMEN
Formas posibles de
lograr los objetivos

ESTRATEGIA

PLANIFICACION

OBJETIVOS

RECURSOS

Medios
disponibles

PROCESO
para solución
de Problemas

Lo que se
Quiereconseguir

RESUMEN

EFICACES
Mejor utilización de
los recursos
disponibles.

SOLUCIONES

EFICIENTES

Logro de objetivos
en el menor tiempo
posible.

PLANEACION ESTRATEGICA

Es elproceso mediante el cual quienes toman
decisiones en una organización obtienen, procesan y
analizan información pertinente, Interna y externa,
con el fin de evaluar la situación presente de la
empresa,así como su nivel de competitividad con el
propósito de anticipar y decidir sobre su
direccionamiento hacia el futuro.

PLANEACION ESTRATEGICA
Formal: Sigue una metodología en su realización,aprobación y seguimiento.
Su resultado es un producto concreto al cual llamaremos “Plan Estratégico”.

PROCESO

Debe ser…

Global: No es la suma de planes parciales de cada una de las aéreas,sino que es
corporativa, y señala los objetivos estratégicos de la empresa.
Real: Centrado en lo que la organización debe y puede hacer. No confundir los
objetivos deseables con los objetivosposibles. Supone un mayor acercamiento
a la realidad.
Flexible: Capacidad de adaptación a los cambios del entorno y a las
situaciones favorables que se pueden presentar. Esta cualidad permite
desarrollaral máximo todas las potencialidades creativas de la organización e
igualmente su actualidad continua y permanente.
Continuo: Todas la acciones a desarrollar en los plazos y periodos del planestratégico deben garantizar la continuidad del proceso.
Compartida y aceptada: Debe ser un elemento integrador en la empresa,
aceptada por todos los miembros de la empresa, lo cual permite elcumplimiento de los objetivos trazados.
Participativo: Si bien es cierto la elaboración, aprobacion y puesta en marcha
es responsabilidad del grupo directivo de la empresa, debe establecerse un
sistema de...