planeacion estrategica

¿QUE ES PLANEACION?
Planeación es decidir o identificar los objetivos que se van a alcanzar en un tiempo determinado para lograr un fin en especifico, luego de esto lo siguiente es como alcanzarlos, En esencia, la palabra planeación es formular un plan o un patrón integrando predeterminando de las futuras actividades, esto requiere la facultad de prever, de visualizar, del propósito de verhacia delante.
¿CUÁLES SON LOS ELEMENTOS BÁSICOS DE LA PLANEACIÓN?
La Planeación contiene cuatro elementos básicos dentro de su estructura y que son claves para su desarrollo por muy sencilla que sea la actividad de planeación a desarrollar:
Plan: que consiste en un curso anticipado de acción que se realiza con el fin de alcanzar los objetivos o aspiraciones.
Objetivo: Es el punto de partida dela planeación. Saber a dónde se pretende llegar, para saber en qué forma puede llegarse hasta allá.
Toma decisiones: Es la función donde se selecciona entre diversos cursos de acción futuros, es decidir que va a hacerse y como se va a realizar antes de que se necesite actuar.
Previsión: Visualizar el futuro y dentro de las limitaciones humanas encontrar los factores que puedan influir favorableo desfavorablemente en el mismo futuro, sobre la marcha de la empresa.
¿POR QUÉ ES IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN?
La planeación es importante porque propicia el desarrollo de la empresa, reduce al máximo los riesgos y maximiza el aprovechamiento de los recursos y tiempo.
¿CUÁLES SON LAS FUNCIONES GENERALES DE LA PLANEACIÓN?
Adaptativas: Debe ser adaptable para efectuar ajustes mayores acondiciones del medio ambiente, por ejemplo el de crear nuevos mercados, productos, programas, etc.
De relaciones con el medio ambiente: Para mantener y/o mejorar las relaciones en grupos y/o sectores del medio ambiente y asegurar el flujo de recursos.

De efectividad y eficiencia: Para mejorar y optimizar la distribución y el uso de los recursos organizacionales
Mejora de la toma de decisiones:Para mejorar las estructuras de actualidad, responsabilidad, participación y toma de decisiones.

Mantenimiento y desarrollo del recurso humano: Para mantener y/o mejorar el compromiso, el desempeño moral, y satisfacción de los miembros de la organización.

¿CUÁLES SON LOS PROPÓSITOS DE LA PLANEACIÓN?

La planeación tiene como propósito fundamental contribuir al alcance de los objetivos, ode otra forma como lo expresaría Koontz y O’ Donell: “facilitar el logro de los objetivos y de la empresa.”
Los demás propósitos de la planeación se derivan del anterior y entre ellos tenemos:

Protector: Hace referencia a minimizar el riesgo reduciendo las incertidumbres que rodean el entorno de los negocios y aclarando las consecuencias de una acción administrativa en ese sentido.Afirmativo: Plantea que se debe elevar el nivel de éxito de la organización.

De coordinación: Con la planeación también se busca un esfuerzo combinado de los miembros de la organización, que permitan generar una eficiencia organizacional.

¿CUÁLES SON LOS PASOS DE LA PLANEACIÓN?

Los pasos de la planeación constituyen un proceso racional para el logro de los objetivos y su seguimiento se puederealizar en cualquier planeación. Los pasos pueden ser más simples y de mayor aplicabilidad dependiendo del tipo de plan, pero generalmente los ocho pasos son de aplicación general.

Conciencia de oportunidades: La fijación de objetivos realista depende de este conocimiento, la planeación exige un diagnóstico realista de la situación de las oportunidades”.
Por esto es conveniente hacer un estudiopreliminar de las oportunidades futuras y la capacidad de verlas con claridad y por completo, un conocimiento de dónde estamos y de nuestras fuerzas y debilidades y comprender los problemas que se quieran resolver, así como saber lo que se desea lograr, buscando establecer objetivos posibles.

Establecimiento de objetivos: Consiste en establecer objetivos para la empresa en general y luego...