planeacion estrategica

PROCESO GESTIÓN COMERCIAL

Desarrollar e implementar herramientas que permitan a la fuerza comercial lograr resultados a corto, mediano y largo plazo mediante la consecución de nuevos clientes yla venta de más productos y/o servicios de nuestro portafolio a los clientes ya existentes. Para ello es necesario tener un equipo motivado, capacitado técnica y comercialmente; así mismo, establecerpolíticas e implementar controles que midan adecuadamente la eficiencia de la gestión y la calidad de la fuerza comercial, de acuerdo con el cumplimiento de los objetivos propuestos.


PROCESOADMINISTRATIVO Y DE RECURSOS HUMANOS

Basados en las mejores prácticas del mercado planear, ejecutar y controlar tanto la implementación como el desarrollo de políticas, planes, programas y actividadesorientadas a desarrollar en los trabajadores las competencias adecuadas que se requieren para lograr un servicio y/o producto que satisfaga las necesidades y expectativas de los clientes. Así mismo,brindar los soportes necesarios para proveer a la empresa de personal suficiente tanto en cantidad como con la calidad requerida en el momento adecuado, con cultura de servicio y con suficientemotivación, para que este capital humano sea el factor diferenciador de la empresa frente a la competencia.

PROCEDIMIENTO GESTIÓN DE COMPRAS

Adquirir los bienes y/o servicios solicitados por lasdiferentes áreas de la empresa, garantizando el abastecimiento de las cantidades requeridas en el tiempo estipulado y optimizando las tres dimensiones de la función de compras (precio, calidad y servicio).Así mismo, mejorar continuamente la competitividad de la empresa, suministrando de forma oportuna y organizada los materiales e insumos solicitados por cada establecimiento donde se presta el servicio deLimpieza y Desinfección


PROCESO FINANCIERO

Planear, implementar, ejecutar y controlar el desarrollo de políticas, planes, programas, proyectos y actividades relacionadas con los aspectos...