planeacion estrategica

Actividad 8

La planeación estratégica presenta las siguientes características dentro de una organización:
Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional delosrecursos.Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro, más no loselimina.Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias que se presenten, con lasmayoresgarantías de éxito.Mantiene una mentalidad futurista teniendo más visión del porvenir y un afán de lograr ymejorar las cosas.
La planeación estratégica nos ayuda a adquirir un concepto muy claro denuestraorganización, lo cual se hace a su vez posible la formulación de planes y actividadesque nos lleven hacía sus metas, además permite prepararse para hacer frentes a losrápidos cambios del ambiente enque opera la organización. Cuando el ritmo de la vidaera más lento, los gerentes podían establecer metas y planes simplemente explotandode la experiencia pasada, pero hoy los hechos suceden condemasiada rapidez paraque la empresa sea siempre una guía digna de confianza y los gerentes se ven en elcaso de desarrollar nuevas estrategias apropiadas para los planes únicos y lasoportunidades delfuturo.

Para que un análisis FODA tenga sentido y una vez entendiendo para qué me sirve y porqué es importante hacerlo, debemos de considerar por qué y para qué lo deseamos utilizar y posteriormenteacompañarlo con una serie de estrategias que nos ayuden a aplicar de forma concreta acciones para el logro de nuestro objetivo planteado.
Si el objetivo es claro, el análisis FODA puede ser usado paraayudar en el logro de ese objetivo. En este caso, podemos entender cada grupo de factores de la siguiente manera:
Fortalezas: Atributos de la organización que son útiles para lograr el objetivo.Debilidades: Atributos de la organización que son perjudiciales para la consecución del objetivo.
Oportunidades: Condiciones externas que son útiles para lograr el objetivo.
Amenazas: Condiciones...