Planeacion Estrategica

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LIC EN EDUCACION


PLANEACION ESTRATEGICA

PROYECTO FINAL

GUARDERIA RANM


PROFRA. MARISOL CARO GUTIERREZ





CHAPARRO FIMBRES NAZARETH
NAVARRO SOUFFLE ROSALBA
ORTIZ LAGUNA ABRIL
PESQUEIRA PELLAT MARIA













HERMOSILLO, SONORA.





Índice




← Introducción………………………………………………………………
← Antecedentes de la empresa:…………………………………………
- Ubicación Geográfica
-  Evolución Histórica del negocio (de acuerdo a selección)
- Descripción del negocio actual
←  Filosofía Empresarial: …………………………………………………….
- Misión
- Visión 
- Valores
 - Diseño 
← Componentes de la Planeación Estratégica: ………………………………
- Propósitos
- Premisas
- Objetivos
- Estrategias
- Políticas yreglas
 - Programas
- Procedimientos
- Presupuestos
←  Análisis DOFA de una de las áreas de la empresa: …………………….
- Debilidades
- Oportunidades
- Fortalezas
- Amenazas
← Integración de Recursos……………………………………………………..
← Propuestas de Mejora en las áreas de oportunidad………………………
← Medidas de control para la evaluación de laplaneación estratégica…..
← Conclusión…………………………………………………………………….






Introducción


El presente trabajo tiene como objetivo el desarrollo de emprender un jardín de niños (guarderia) que tiene como definición ser toda aquella persona que comienza un proyecto y tiene éxito en ello, siguiendo así desarrollándose más.
En el cuál, en base a análisis, y características y cualidades de unemprendedor se realiza esta visión.






































Antecedentes de la empresa.


Ubicación Geográfica: En la ciudad de Hermosillo sonora por el boulevard Colosio final. Debido a la demanda que tiene esa zona y buen nivel económico pudimos realizar dicha apertura de la guardería RANM (Risitas para Aprender Un Nuevo Mundo).

 EvoluciónHistórica del negocio (de acuerdo a selección): Con la guardería RANM hemos podido cumplir con los objetivos planteados por la institución y evolucionando gracias a la sociedad que día con día nos dan experiencias nuevas y distintas con cada alumnito, y con una calidad educativa de alta calidad hemos podido seguir incursionando y seguir creciendo contando con pruebas que avalan dicho nivel académico.Descripción del negocio actual: Actualmente por una mejor educación a temprana edad se logra contar con guardería a niveles de maternidad y preescolar para niños de 3 a 5 años con un horario extendido


.





















 Filosofía Empresarial


Misión: Formar individuos con solida calidad académica en ambos idiomas, cimentando en ello sus valoresante la sociedad y el mundo exterior.

Visión: Ser el mejor guardería-preescolar de calidad y destacando a nivel nacional, para garantizar a niños, su acceso y permanencia con fin de fortalecer su desarrollo integral.
 
Valores:
- Creatividad
Siempre hemos sido reconocidos por nuestras innovaciones y la capacidad de crear nuevos conceptos, lo cualcaracteriza a todos los que formamos ésta empresa. Siempre buscamos nuevos conceptos, formas, sistemas de trabajo, modelos que nos haga diferentes a las demás instituciones educativas
- Trabajo en equipo
Todos los que colaboramos en ésta institución nos vemos como una gran familia, porque sabemos que la fuerza no está en la capacidad de cada uno de nosotros, sino en lafuerza que en conjunto podamos alcanzar. Unos complementan a otros
- Ética profesional
Nuestra premisa es no prometer lo que no podamos cumplir, decir lo que podamos dar o lograr, por lo que la verdad es fundamental para nosotros.
- Respeto
La aceptación mutua es el primer paso de la convivencia y de la amistad....