planeacion estrategica




QUE ES PLANEACION:
QUE ES ESTRATEGIA:
QUE ES ADMINISTRACION ESTRATEGICA:

QUE ES PLANEACION ESTRATEGICA:
Adaptación de los recursos y habilidades de la organización al entorno cambiante,aprovechando las oportunidades y evaluando los riesgos en función de objetivos y metas.
La planeación estratégica se realiza a nivel de la organización, es decir, considera un enfoque global de laempresa, por lo que se basa en objetivos y estrategias generales, así como en planes estratégicos, que afectan una gran variedad de actividades.
Debido a que la planeación estratégica toma en cuenta ala empresa en su totalidad, ésta debe ser realizada por la cúpula de la empresa y ser proyectada a largo plazo, teóricamente para un periodo de 5 a 10 años, aunque en la práctica, hoy en día se suelerealizar para un periodo de 3 a un máximo de 5 años, esto debido a los cambios constantes que se dan el mercado.
*ES UN NUEVO ENFOQUE DEL PROCESO ADMINISTRATIVO, MAS PROACTIVO.
-CARACTERISTICAS:-PROCESO O ETAPAS:













ANALISIS AM BIENTAL: … En este análisis la empresa procura conocer su ambiente externo e interno, y diagnosticar que ocurre en el. Para que la empresapueda operar con eficiencia y eficacia, es necesario que conozca el ambiente que la rodea: sus oportunidades, recursos disponibles, dificultades, amenazas y contingencias de las que no puede huir niescapar.
-Existen diversos marcos de análisis para examinar los eventos que afectan a las organizaciones.
Nosotros nos enfocaremos en la Matriz FODA para identificar los activos y pasivoscompetitivos internos y externos de la organización.
FODA… De ahí que el análisis FODA se conozca también como ´´análisis SWOT´´

DEFINICION DE CONCEPTOS:
- Fortalezas:….. (Cualidades y capacidades humanas,administrativas, tecnológicas y económicas que tiene la organización)
Ej. Liderazgo fuerte y adecuado, comunicación eficaz, bajos costos, fidelidad de los clientes, cultura de innovación, etc....