Planeacion Estrategica

PLANEACION ESTRATEGICA La Planificación estratégica es el proceso de desarrollo e implementaciónde planes para alcanzar propósitos u objetivos. La planificación estratégica se aplica sobre todo en los asuntos militares (donde se llamaría estrategia militar) y en actividades de negocios. Dentro de losnegocios se usa para proporcionar una dirección general a una compañía (llamada Estrategia empresarial) en estrategias financieras, estrategias de desarrollo de recursos humanos u organizativas, endesarrollos de tecnología de la información y crear estrategias de marketing para enumerar tan sólo algunas aplicaciones.
CARACTERISTICAS
Sus principales características son:
Esta proyectada a variosaños,
Ampara a la empresa como una totalidad,
Es definida por la cima de la organización y Corresponde al plan mayor.

VENTAJAS

- La Planificación estratégica ofrece pautas congruentes paralas actividades de la organización. Al servirse de ellas los gerentes dan a su organización objetivos definidos con claridad y métodos para lograrlos. Además, el proceso de planificación los ayuda aprever los problemas antes que surjan y afrontarlos antes que se agraven.

- Ayuda a los gerentes a reconocer las oportunidades seguras y riesgosas, además de elegir entre ellas. El análisiscuidadoso que ofrece la planificación estratégica le suministra mayor cantidad de información que necesitan para tomar buenas decisiones.
- Reduce al mínimo la posibilidad de errores y sorpresasdesagradables, ya que los objetivos, metas y estrategias sometidos a un estudio riguroso.

DESVENTAJAS

- La principal reside en el peligro de crear una enorme burocracia de planificadores que pueden perdercontacto con los productos y clientes de la empresa.

- Algunas veces pasan años para recuperar la enorme inversión de tiempo, dinero y personal que puedan requerir un sistema de planeación...