Planeacion Estrategica

MAESTRÍA EN GERENCIAMIENTO DE PROYECTOS
MATERIA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS DE LA CONSTRUCCIÓN

“PROCESO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA”

ALUMNA:
ING. MARÍA DE LOS ÁNGELES CORTES CORTES.

OCTUBRE DEL 2012

Introducción

En la Actualidad León esta creciendo económicamente con la llegada de nuevas inversiones extranjeras y la apertura de empresas jóvenes que buscan afianzarse en el mundode la oferta y la demanda y con ellas crecen las necesidades de capacitación en el uso de la tecnología y una asesoría integral en el antes durante y después de la tecnología, en base a esta escasez es que hemos detectado la necesidad de la población empresarial de proveedores que atiendan directamente sus necesidades en cuanto a tecnología se refiere generando la confianza suficiente paralograr trabajar en equipo y el desarrollo de la ciudad y el estado.
Así es como nace el proyecto para crear una empresa especializada en ofrecer servicios tecnológicos, en un campo en permanente crecimiento y renovación donde el cliente integra progresivamente a sus empresas nuevas tecnologías para incrementar sus ventas ahorrar costos, mejorar sus procesos y aumentar su competitividad
Somosuna empresa de jóvenes aprendedores que busca acercar nuestros conocimientos y experiencias en tecnología a la población guanajuatense encontrando la oportunidad en la evolución de la perspectiva del empresario, de que las tecnologías de Información son cada día mas útiles para el crecimiento y buen desarrollo de la empresa, en otra visión de la oportunidad esta, en el costo al adquirir estasherramientas tecnológicas, que las hace mas accesibles y por otra parte el desconocimiento de estas valiosas herramientas y del como y donde aplicarlas en su negocio y el grandioso potencial que ofrece para potencializar cualquier proyecto a emprender.

Empresa: CELSA CONSULTORES, S. A. DE C.V.
Giro: Servicios Informáticos
Ubicación: Cedro de Jerez #171 Jardines de Jerez, León Guanajuato
FormaOrganizacional:
Planeación Estratégica:
Forma Jurídica: Moral, Asociación civil
Personal Y Estructura Organizativa: Gerente, Ingeniero en redes, Programador, diseño Grafico, Técnico en mantenimiento y promotor de ventas
Cartera de Servicios:
Clientes: Pequeñas empresas sin página Web o sin servicio de comercio electrónico, grandes Empresas de servicios informáticos que subcontratan tareasEmpresas inmobiliarias, promotoras, arquitectos e ingenieros
Herramientas de promoción: Boca a Boca, Tarjeta de negocios, Catálogos publicitarios en CD y DVD, Internet (banners), Facebook, Twitter correos.
La sociedad tendrá por objeto las actividades de:
* Prestación de Servicios informáticos
* Creación Multimedia
* Desarrollo de Software
* Compra venta renta de tecnología* Servicios de Telemática (instalación de cableado estructural: UTP, fibra óptica, wifi)

Filosofía: Aplicar los conocimientos de Ciencias de la Computación, y las mejores herramientas tecnológicas, para incrementar la eficiencia de los procesos de negocios de nuestros clientes, a través de soluciones, productos y servicios de software, desarrollados por técnicos y analistas altamentecapacitados, detectando las necesidades y requerimientos específicos de cada uno.

Valores:
* Adaptación al cambio
* Orientación al cliente
* Responsabilidad
* Flexibilidad
* Actitud de Servicio
* Coordinación

Visión:
Ser un organismo sólido que permita generar confianza en nuestros clientes, buscando siempre innovar, estar a la vanguardia en el desarrollo de Sistemas deInformación y Telecomunicaciones, manteniendo constancia, dedicación, firmeza e ir forjando la experiencia que cada vez se vea reflejada en nuestro trabajo.
Misión:
Brindar soluciones de negocio integrales y de calidad, conocer nuestras áreas de oportunidad que nos permitan madurar como empresa e ir puliendo nuestra labor y fomentar el trabajo en equipo para optimizar las soluciones.

Objetivos...