planeacion estrategica

LINEA DE VIDA DEL PRODUCTO






Análisis DOFA.
Fortalezas.
Expertos en las tendencias de moda, una gran variedad de ropa a precios muy accesibles, muchos años de experiencia en estenegocio, excelente ubicación para abarcar gran número de consumidores, mucha liquidez por nuestras ventas a contado, tener empleados orgullosos de trabajar en nuestra organización.
Oportunidades:
Dado aque nuestros mejores clientes son mujeres queremos buscar alguna oportunidad en la venta de maquillaje para dama, ofrecer crédito a nuestros clientes.
Debilidades:
Poco conocimiento e idea paraseguir creciendo como organización y buscar ampliar nuestras ventas y nuestros artículos se venden por temporada.
Amenazas:
Grandes cadenas de ropa, mucha competencia en nuestro sector de mercado, lacrisis económica que afecta a nuestros clientes, la inseguridad, tendencias de moda que cambian muy rápidamente, precios a la alta en los textiles.

ESTRATEGIAS DE LA COMPAÑÍA

En esta compañía seimplementaran cambios y mejoras para lograr el objetivo deseado y llevar a cabo su misión.

A continuación se describen las estrategias que se llevaran a cabo dentro de nuestro negocio:
 Estrategiade publicidad.
Se llamara la atención de los consumidores con publicidad con ofertas especiales a precios bajos presentando rebajas, ventas especiales y grandes descuentos.
 Ser un Experto en modaSerá necesario capacitar al personal para que sean verdaderos expertos de moda, existen diversas formas para estar al tanto de las nuevas tendencia puede ser las lecciones de revistas de modas,Internet, catálogos de ropa, etc. otro aspecto importante es que siempre deben estar bien presentadas con una vestimenta que luzcan bien.
 Atención al cliente; ser serviciales
Se puede vender másde lo que el cliente tiene pensado comprar. Si el cliente quiere un jeans o pantalón de vestir, se debe ofrecer también la blusa o camisa que combina con ese jeans.
Qué el día de ir de compras sea...