planeacion estrategica

PLANEACION ESTRATEGICA.
La Planificación estratégica es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. La planificación estratégica se aplica sobre todoen los asuntos de negocios. Dentro de los negocios se usa para proporcionar una dirección general a una compañía (llamada Estrategia empresarial) en estrategias financieras, estrategias de desarrollode recursos humanos u organizativas, en desarrollos de tecnología de la información y crear estrategias de marketing para enumerar tan sólo algunas aplicaciones. 
Proceso
Los pasos específicos parala formulación de una estrategia puedes variar, el proceso puede desarrollarse, al menos conceptualmente.
Evaluación y elección estratégica
Hay que elegir y estudiar con cuidado las diversasestrategias antes de elegir alguna, las elecciones estratégicas debes considerarse a la luz de los riesgos que se involucran en una decisión particular: quizá se desaprovechan algunas oportunidadesrentables, porque fracasar en un proyecto arriesgado ocasionaría la quiebra de la empresa. Otro elemento difícil al elegir una estrategia s el momento adecuado: hasta el mejor producto puede fracasar si seintroduce al mercado en un momento inapropiado.
Matriz FODA: Herramienta Moderna para el Análisis de la situación.
Actualmente los diseñadores de estrategias apoyan en diversas matrices que muestranlas relaciones entre variables decisivas. Durante Años el análisis. FODA se ha utilizado para identificar las fortalezas, oportunidades debilidades y amenazas de una compañía, sin embargo este tipo deanálisis es estratégico y pocas veces lleva al desarrollo de cuatro series de alternativas estratégicas distintas.
Es Común sugerir que las compañías deberían identificar sus fortalezas ydebilidades, así como oportunidades y amenazas del ambiente externo, pero lo que a menudo se ignoran es que combinar estos factores puede requerir distintas elecciones estratégicas. Para sistematizar dichas...