planeacion estrategica

¿Qué es la Planeación Estratégica?
Proceso mediante el cual una organización define su visión a largo plazo y las estrategias para alcanzarla a partir del análisis de sus fortalezas, debilidades,oportunidades y amenazas.
El término “estrategia” (del griego strátegos), proviene de dos palabras griegas:
1. stratos (ejército) y
2. ago (en griego antigüo, liderar, guiar, cambiar)
Seentiende como el modo o plan de acción para asignar recursos escasos, con el fin de obtener una ventaja competitiva y lograr un objetivo con un nivel de riesgo aceptable. Es una mezcla de objetivos ypolíticas principales que se traduce en una acción especifica y que requiere del desarrollo de recursos.
Beneficios de la Estratégica
Una estrategia bien formulada permite asignar e integrar todos losrecursos y competencias organizacionales en una proposición única y viable para anticiparse a los cambios de los entornos y a las contingencias enfrente de sus competidores.
Importancia PlaneaciónSentido de dirección, Facilita el control, Reduce la incertidumbre, Visualiza los cambios
Beneficios de la Planeación Estratégica (P.E.)
1. Claridad de la visión estratégica de la organización.2. La debida comprensión de un entorno sumamente cambiante y competitivo.
3. El enfoque dirigido, mediante objetivos a largo plazo, a lo que tendrá importancia estratégica para la organización enun futuro.
4. Un comportamiento proactivo frente a los elementos del entorno externo, de modo independiente al de los del entrono interno.
5. Un comportamiento sistémico y holístico que involucre atoda la organización.
6. La interdependencia con el entorno externo
Niveles de la P.E.
Estratégica.
Es la más amplia y abarca a la organización entera - Está en manos de la alta gerencia de laorganización y corresponde al plan mayor del cual se subordinan todos los demás planes.
Táctica.
Es la que abarca a cada departamento o área de la organización - Está en manos del nivel...