planeacion estrategica

Planeación estratégica
Introducción a la administración estratégica
La administración estratégica se define como: "Proceso de administración que entraña que la organización prepare planesestratégicos y, después, actúe conforme a ellos" StonerAntecedentes
La estrategia no es nueva en los negocios, seguramente hace ya varios siglos se aplica, pero es sólo hasta comienzos de los años sesentasque los académicos y estudiosos de la administración la consideraron de importancia para alcanzar el éxito empresarial
Autor: Carlos LópezESTRATEGIA Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA 03 / 2001
planeacionestrategicaDocumento escrito en el que se detallan las acciones específicas de gestión, dirigidas a objetivos específicos dentro del mercadeo de trabajo de un determinado entorno.
Colaboración
CompromisoCreatividad
disciplina
iniciativa
respeto responsabilidad
tolerancia
descripción
administración estrategicaAdministración estratégica es el arte y ciencia de formular, implementar y evaluarlas decisiones interfuncionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos. Integra a la administración, mercadotecnia, fianzas y contabilidad, producciones y operaciones, investigación ydesarrollo y los sistemas de computarizados de información para el éxito de empresas.

una característica especial de administración estratégica es el estrecho vinculo que mantiene entre el contenidode los capítulos y los casis, estos constituyen una combinación verdaderamente atractiva en lo estratégico, listos para atrapar la atención del lector afinar sus habilidades en la aplicación deconceptos y herramientas de análisis estratégicos.
CAPITULO PRIMERO. LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA: Es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permitena la organización alcanzar sus objetivos.
INTEGRA: La administración, la mercadotecnia, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, la investigación y el desarrollo y los...