planeacion estrategica

GRUPO 281 M ORGANIZACIN DEL PROCESO DE LA PLANEACION ESTRATEGICA Los Factores principales que influyen en el Diseo de los Sistemas de Planeacin Varios factores influyen en el grado en el cual unsistema de planeacin puede ser o no ser formal para cada empresa, tambin influyen en determinadas partes estructurales p0articulares, tales como el papel que desempea un alto directivo en comparacin delos superiores de lnea y del personal la complejidad del sistema de planeacin y la correlacin de diferentes tipos de planes. Los factores ms importantes que se consideran dentro de este punto son enbase a La Organizacin, los Estilos Directivos, la Complejidad del Medio Ambiente y de los procesos de produccin, la Naturaleza de los Problemas y el ms importante, el propsito del Sistema dePlaneacin. Estos factores antes mencionados representan un resultado distinto dependiendo de la magnitud de la empresa en donde se realizar el sistema de planeacin, ya que el tamao de una empresa es unadimensin importante para determinar el tipo de sistema de planeacin que sta puede adoptar. En compaas pequeas el sistema de planeacin puede ser mucho ms sencillo porque hay menos personal involucrado ylas operaciones que realizan no son tan complejas. La complejidad del medio ambiente tambin influye en los sistemas de Planeacin, porque las empresas que se enfrentan a un medio ambiente establedonde hay poca competencia, tienden a no utilizar la planeacin y si es que se llegase a utilizar ser una planeacin formal y ritualista. Los Propsitos de la Planeacin Estratgica El Plan para Planear Losmanuales de planeacin proporcionan los lineamientos bsicos para la planeacin en una empresa. Esos planes requieren informacin acerca de asuntos como objetivos, estrategias, y programas tcticos, lacual a su vez brindara informacin acerca de diversos tipos de operaciones que realiza la empresa. Un buen manual de planeacin debe contener informacin que te aclare y te ayuda a conocer como son los...