Planeacion estrategica
Páginas: 5 (1025 palabras)
Publicado: 30 de agosto de 2010
PLANEACION ESTRATEGICA “VIRTUAL ENTERTAINMENT”
* Análisis estratégico de la industria (PORTER)
Amenaza de nuevos competidores.
Los elementos utilizados para la implementación de empresas, en especial la tecnología 3D provoca una barrera de entrada muy alta, ya que los costos en los que se ha incurrido son demasiados altos, por lo que la entrada al mercado de nuevo mercado sería pocoprobable en el corto plazo.
Poder de negociación de los proveedores.
La tecnología 3D se ha utilizado principalmente en el cine, y de esta forma ha sido conocida en nuestro país.
El avance de esta tecnología y los avances tecnológicos en general a gran escala han sido un factor positivo a la hora de llevar a cabo nuestro proyecto, ya que hace 10 años hubiesen habido probabilidades casi nulasde adquirirlo debido a su costo.
Poder de negociación de los clientes
Seremos la única empresa que contara con este servicio en chile, al menos en el corto plazo, por lo cual a los clientes se les entregara un servicio de calidad, el que les hará no prescindir de este.
Amenaza de productos sustitutos
Ofreciendo productos exclusivos importados desde el extranjero, desarrollandoestrategias de marketing a alto nivel pretendemos lograr que los productos sustitutos que existen o que se pueden producir a lo largo del tiempo, no logren captar a nuestros clientes.
MISION
Virtual Entertainment es una organización orientada a la entretención, somos vanguardia y estilo, queremos crear un mundo completamente diferente en este ámbito, buscamos entregar un servicio que satisfagacompletamente la necesidad de entretención, haciendo que el individuo experimente una inmersión a este nuevo mundo a través de la música, baile, efectos y tecnología 3D en nuestro night-club y eventos masivos. Nuestra preocupación es aumentar el bienestar de nuestros clientes, disminuyendo en gran cantidad el estrés y las enfermedades causadas por este.
Nuestros clientes, deben ser mayores de edad,con un estatus social preferentemente elevado (ABC1), que busquen nuevas sensaciones, con ánimos de experimentar nuevas y agradables sensaciones. Estamos ubicados en pleno centro neurálgico del mundo bohemio, nos referimos a la comuna de Providencia.
VISION
“Vanguardia y estilo, somos Virtual Entertainment”
Nosotros queremos consolidarnos como la empresa que abarque mayoritariamente laproducción de eventos de entretenimiento a nivel internacional a través de nuestro night-club y eventos masivos con nuestra llamativa y vanguardista tecnología 3D, logrando una expansión y reconocimiento a nivel latino americano en un largo plazo.
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
- Primero: Consolidar la empresa a nivel NACIONAL, como la primera organización en implementar la tecnología 3D en elentretenimiento nocturno a nivel masivo.
- Segundo: Mejorar periódicamente nuestro sistema de entretención nocturna.
- Tercero: Lograr una expansión y reconocimiento a nivel INTERNACIONAL, llevar esta nueva tendencia a Latinoamérica y posteriormente, Estados Unidos y Europa.
- Ya implementado estos objetivos, el ultimo seria realizar Tours-Mundiales, y lograr un reconocimiento a estenivel.
ANALISIS FODA
Fortalezas:
Nuestra principal fortaleza es, nuestra tecnología 3D implementada en el entretenimiento nocturno siendo así los pioneros en este ámbito. A nivel interno, podemos identificar personal de excelencia en todas las áreas, ingenieros en telecomunicaciones además de los ingenieros en diseño multimedia y obviamente un buen cuerpo de especialistas financieros, einvestigadores para desarrollar estrategias de expansión y regulación.
Oportunidad:
Que no haya empresas de este tipo en el mercado, es una ventaja absoluta para nuestra empresa. Ya que se innovara la manera de entretención conocida en Chile con excelente calidad en el servicio y los productos brindados.
El retiro de empresas del mismo rubro nos ha de favorecer.
Debilidades:
Falta de...
* Análisis estratégico de la industria (PORTER)
Amenaza de nuevos competidores.
Los elementos utilizados para la implementación de empresas, en especial la tecnología 3D provoca una barrera de entrada muy alta, ya que los costos en los que se ha incurrido son demasiados altos, por lo que la entrada al mercado de nuevo mercado sería pocoprobable en el corto plazo.
Poder de negociación de los proveedores.
La tecnología 3D se ha utilizado principalmente en el cine, y de esta forma ha sido conocida en nuestro país.
El avance de esta tecnología y los avances tecnológicos en general a gran escala han sido un factor positivo a la hora de llevar a cabo nuestro proyecto, ya que hace 10 años hubiesen habido probabilidades casi nulasde adquirirlo debido a su costo.
Poder de negociación de los clientes
Seremos la única empresa que contara con este servicio en chile, al menos en el corto plazo, por lo cual a los clientes se les entregara un servicio de calidad, el que les hará no prescindir de este.
Amenaza de productos sustitutos
Ofreciendo productos exclusivos importados desde el extranjero, desarrollandoestrategias de marketing a alto nivel pretendemos lograr que los productos sustitutos que existen o que se pueden producir a lo largo del tiempo, no logren captar a nuestros clientes.
MISION
Virtual Entertainment es una organización orientada a la entretención, somos vanguardia y estilo, queremos crear un mundo completamente diferente en este ámbito, buscamos entregar un servicio que satisfagacompletamente la necesidad de entretención, haciendo que el individuo experimente una inmersión a este nuevo mundo a través de la música, baile, efectos y tecnología 3D en nuestro night-club y eventos masivos. Nuestra preocupación es aumentar el bienestar de nuestros clientes, disminuyendo en gran cantidad el estrés y las enfermedades causadas por este.
Nuestros clientes, deben ser mayores de edad,con un estatus social preferentemente elevado (ABC1), que busquen nuevas sensaciones, con ánimos de experimentar nuevas y agradables sensaciones. Estamos ubicados en pleno centro neurálgico del mundo bohemio, nos referimos a la comuna de Providencia.
VISION
“Vanguardia y estilo, somos Virtual Entertainment”
Nosotros queremos consolidarnos como la empresa que abarque mayoritariamente laproducción de eventos de entretenimiento a nivel internacional a través de nuestro night-club y eventos masivos con nuestra llamativa y vanguardista tecnología 3D, logrando una expansión y reconocimiento a nivel latino americano en un largo plazo.
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
- Primero: Consolidar la empresa a nivel NACIONAL, como la primera organización en implementar la tecnología 3D en elentretenimiento nocturno a nivel masivo.
- Segundo: Mejorar periódicamente nuestro sistema de entretención nocturna.
- Tercero: Lograr una expansión y reconocimiento a nivel INTERNACIONAL, llevar esta nueva tendencia a Latinoamérica y posteriormente, Estados Unidos y Europa.
- Ya implementado estos objetivos, el ultimo seria realizar Tours-Mundiales, y lograr un reconocimiento a estenivel.
ANALISIS FODA
Fortalezas:
Nuestra principal fortaleza es, nuestra tecnología 3D implementada en el entretenimiento nocturno siendo así los pioneros en este ámbito. A nivel interno, podemos identificar personal de excelencia en todas las áreas, ingenieros en telecomunicaciones además de los ingenieros en diseño multimedia y obviamente un buen cuerpo de especialistas financieros, einvestigadores para desarrollar estrategias de expansión y regulación.
Oportunidad:
Que no haya empresas de este tipo en el mercado, es una ventaja absoluta para nuestra empresa. Ya que se innovara la manera de entretención conocida en Chile con excelente calidad en el servicio y los productos brindados.
El retiro de empresas del mismo rubro nos ha de favorecer.
Debilidades:
Falta de...
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