Planeacion estrategica

La planeación estratégica de una empresa consta de cuatro pasos esenciales.
1.- Definir la misión de la organización. Revisar la declaración actual de la misión y confirmar que todavía esapropiada.
2.- Análisis de la situación. Reunir y estudiar la información que atañe a uno o más aspectos específicos de la organización.
3.-Plantear los objetivos de la organización: Guía a la organizaciónpara cumplir con su misión, en este punto la empresa ha determinado a donde quiere ir.
4.- Elegir las estrategias para alcanzar estos objetivos: Planes de acción por los cuales la empresa trata decumplir su misión y alcanzar sus metas.
Planeación estratégica del marketing.
La planeación de cada función debe estar guiada por la misión de toda empresa y por sus objetivos. La planeaciónestratégica del marketing es un proceso de cinco pasos.
1.- Realizar un análisis de la situación. Examinar donde ha estado el programa de marketing de la compañía, como ha funcionado y que es probable queenfrente en los años por venir. Esto permite determinar si es necesario revisar los planes viejos o diseñar nuevos para conseguir los objetivos.
Considera los grupos de consumidores, las estrategias parasatisfacerlos, identifica y evalúa a los competidores. El análisis es costoso, prolongado y frustrante. Por medio del análisis se identifican fuerzas, debilidades, oportunidades y amenazas.
2.-Objetivos del marketing. Una estrategia de la compañía suele convertirse en una meta del marketing. Sabemos que la P.E. requiere de concordar los recursos de la organización con las oportunidades demercado. Con esto presente cada objetivo de marketing debe recibir un grado de prioridad de acuerdo con su urgencia y su efecto potencial en esta área y en la organización. Los recursos deben asignarse deacuerdo con las prioridades.
3.- Posicionamiento y ventaja diferencial. Como podemos posicionar un producto en el mercado y como distinguirlo de sus competidores, el posicionamiento se refiere a...