planeacion estrategica

La Planeación estratégica es un proceso mediante el cual quienes toman decisiones en una organización, obtienen, analizan y procesan información pertinente, interna y externa con elfin de evaluar la situación presente de la empresa; así como su nivel de competitividad, con el propósito de anticipar y decidir sobre el direccionamiento a dar a la organización.Tiene por objetivos:
* Entenderla Planeación Estratégica como un medio fundamental para mostrar una actitud de cambio frente a lo que pueda pasar en el entorno, permitiendo un controlcontinuo sobre el direccionamiento de la organización.
* Discernir a través de la gerencia estratégica entre cada uno de los factores que influyen en la Empresa, permitiendo asíelementos para una toma de decisiones estratégicas que faciliten una reacción positiva ante dichos factores.
* Resaltar el papel que juegan las estrategias en el entorno de globalización enel cual nos encontramos, ya que estas potencializan la competitividad dela Organización.
Dichos objetivos deben plantear soluciones viables que propongan soluciones que deben serviables o factibles, además que deben ser:
* Estratégicos: leer, analizar y entenderlas tendencias (aprender a dar lectura a las empresas en tiempo presente y proyectarlas a futuro.
*Tácticos: acciones que resuelven problemas o aprovechar oportunidades, un ejemplo de ellos son las inversiones.
Los Objetivos son el vínculo entre la Misión y la Visión de laOrganización. Son éstos los que definen el camino para llegar al logro de la Visión.
La determinación de Objetivos convierte a la Visión estratégica y al curso direccional, en indicadores dedesempeño específicos.
Los Objetivos representan un compromiso administrativo para lograr efectos y resultados específicos. Estos son un llamado a la acción y a los resultados.