Planeacion estrategica

Planeación estratégica
 La planeación estratégica se refiere al planteamiento estratégico de un negocio en tres aspectos 1) conceptualización, 2) competitividad y 3) creación de la estrategiaadecuada a las circunstancias presentes y futuras.
Es un proceso previo a la toma de decisiones. *
 macroeconomía en el planeamiento estratégico de las empresas:
El planeamiento estratégico comoherramienta de gestión a largo plazo de los negocios, incorpora necesariamente el análisis del entorno macroeconómico. **
 En la actualidad, la mayoría del as industrias se han convertido en industriasglobales. Esto es cierto tanto para la industria del automóvil como para la de computadoras, vestido y comida rápida, artículos electrónicos, juguetes, procesos manufacturados, etc. Esto implica paralas compañías un nuevo reto: el de globalizarse, esto es expandir su participación de mercado, y el desarrollar una estrategia exitosa que le permita llevarlo a cabo. Es así, como el diseño y selecciónde la estrategia más adecuada no sólo es una cuestión de opiniones sino una necesidad.
La estrategia adecuada de globalización depende, por cuestiones obvias, de la empresa, la industria y elmercado en el que se desarrolla dicha corporación. Sin embargo, lo anterior no implica que podamos reconocer componentes básicos que cualquier estrategia de globalización debe contener. Estos son lossiguientes:
a) Desarrollo de una estrategia básica. Esta es la base para alcanzar y mantener ventaja competitiva en la industria. Regularmente inicia su desarrollo en el país de origen de la empresa.
b)Internacionalización del a estrategia básica. Esto se lleva a cabo mediante la expansión internacional de las actividades y a través de la adaptación continua de la compañía en ambientes nuevos. (Véaseilustración 2).
c) Globalización de la estrategia internacional. Se realiza mediante la integración de la estrategia internacionalizada a través de los diferentes países en los que la compañía...