Planeacion Estrategica






Planeación Estratégica.
















Índice

Introducción…………………………………………………………………3
1. Planeación estratégica.
1.1 Definición……………………………………………………………………….. 4
1.2 Diferencia entre estrategias y objetivos…………………………...5
1.3 Etapas de la planeación estratégica………………………………….6
1.4 Beneficios de la planeación estratégica………………………….…7

2. Importancia de la planeación estratégica.
2.1Porque es importante una planeación estratégica…………….8
2.2 Objetivos de la planeación estratégica…………………………....10
2.3 Características de la planeación estratégica………………….…12

3. La planeación estratégica, una herramienta útil que pocas empresas usan en Rep. Dom.
3.1 Opinión del catedrático Rafael Antonio Vargas López………14
3.2 Ventajas de una planeaciónestratégica…………………………..17

Conclusión……………………………………………………………………19
Bibliografía……………………………………………………………...……20







Introducción

Este trabajo está basado en todos los aspectos relacionados con la planeación estratégica en el que se resalta la importancia de la miasma en las empresas de la republica dominicana.
La planeación, es parte de la vida de toda persona, planear para ir de compras, lasactividades que se realizaran durante del día, una reunión familiar o la fiesta de cumpleaños etc., la planeación está presente en el círculo familiar, en el trabajo, en las personas, en las empresas, podemos decir que es parte integral de todos y en cada uno de nosotros al igual que las organizaciones para la toma de decisiones efectivas y correctas nos apoyamos de una planeación estratégica.
Es poresto que es tan importante debido a que no planear es no saber cómo se van hacer las cosas, tanto las personas y las empresas pueden tener temor de la manera en que puedan lograr sus objetivos, pues el no saber planear de manera correcta no se lograría lo deseado, para esto es importante apoyarnos de una planeación estratégica que nos ayude a lograr los objetivos









1. Planeaciónestratégica.


1.1 Definición:

La Planificación estratégica es un proceso sistemático de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos.
El proceso administrativo está conformado por varios elementos, entre ellos la planeación, planeación que debe obedecer a una estrategia previamente definida, de allí que se conoce como planeación estratégica.
Según Wikipedia, la estrategiaes un conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr un determinado fin, un objetivo, una meta, y por tanto, la planeación debe obedecer a ello. Se debe planear qué acciones se deben realizar y cómo se deben realizar de manera tal que se logren los cometidos.
La empresa fija sus objetivos, sus metas,  y luego debe planear cómo cumpliros, que hacer para lograrlos, y eso es básicamente laplaneación estratégica.
La planeación supone la necesidad de anticipar el futuro, anticipar los riesgos, los beneficios, las oportunidades, las falencias, para con base a ellos fijar un plan para actuar en función de lo previsto y así aprovechar al máximo las oportunidades detectadas y evitar los riesgos, o por lo menos mitigar sus consecuencias.
Es por lo anterior que la planeación estratégica es unaherramienta imprescindible no sólo para la empresa sino para la vida personal, puesto  que si se quiere avanzar ya sea profesionalmente, económicamente o personalmente, es necesario trazar objetivos, planes, estrategias que al final nos llevarán a conseguir lo que se pretende. La planeación estratégica es válida y necesaria en cualquier campo, aunque a veces lo olvidamos, o lo recordamos peroignoramos que eso se llama planeación estratégica.
Por último, aclarar que la planeación estratégica sólo la puede realizar cada empresa que conoce profundamente su estructura, su cultura, sus capacidades, sus debilidades, sus ambiciones, objetivos y su visión, puesto que cada empresa es un caso particular, un mundo aparte que requiere de planes y estrategias específicas. Es importante tener...