Planeacion Estrategica

2.1PROCESO DE PLANEACION.

Fases de proceso de planeación:

← a) Definición de la Visión y la Misión.

← b) Misiones funcionales o análisis externo – interno:

← I. Fortalezas← II. Debilidades

← III. Oportunidades

← IV. Amenazas

← c) Objetivos y Estrategias.

← d) Decisiones sobre Prioridades.

← e) Programas de Trabajo.

← f)Asignación: Responsabilidades, Fechas y Criterios de Medición.

← Para llevar a cabo el proceso es necesario plantearse lo siguiente:

← ¿Dónde estamos?

← (posicionamiento presente).← ¿A dónde vamos? e

← (posicionamiento descriptivo)

← ¿A dónde deberíamos ir?

← estratégica que debe tener el futuro (posicionamiento normativo).




← A)Definición de la misión y visión:

← Visión:

Es lo que la empresa quiere ser en un futuro (hacia dónde quiere llegar).

← MISION:

← ¿Qué función desempeña la organización?← ¿Para quién desempeña esta función?

← ¿De qué manera trata de desempeñar la función?

← ¿Por qué existe está organización?




← B) Misiones funcionales o análisis externo –interno:

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← I Fortalezas:

← a) ¿Qué ventajas tiene la organización?

← b) ¿Qué hace la organización mejor que cualquier otra?

← c) ¿A qué recursos de bajo costoo de manera única se tiene acceso?

← d) ¿Qué percibe la gente del mercado como una fortaleza?

← e) ¿Qué elementos facilitan obtener una venta?

← II)Oportunidades:

←Algunas de las preguntas que se pueden plantear y que pueden contribuir a definir las oportunidades son las siguientes:

← a) ¿A qué buenas oportunidades se enfrenta la empresa?

← b) ¿De quétendencias del mercado se tiene información?

← c) ¿Existe una coyuntura en la economía del país?

← III)Debilidades:

← La debilidad: Es una descripción de un problema

← a)...