Planeacion Estrategica

Carrera: Lic. En Ciencias de la Educación

Maestro: Hugo Chávez Navarrete

Alumno: Adrián Guadalupe Méndez Robles

Trabajo: planeación

ID: 103695
18/01/2013 Navojoa Sonora

LA PLANEACIONLa planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y la determinaciónde tiempo y números necesarios para su realización.
La planeación establece las bases para determinar el elemento riesgo y minimizarlo.
Antes de iniciar una acción administrativa, es imprescindibledeterminar los resultados que pretende alcanzar el grupo social (empresa), así como las condiciones futuras y los elementos necesarios para que este funcione eficientemente.
Existen diferentes tiposde planeación que se mencionarán a continuación:
Planeación personalizada: esta ayuda a la persona a obtener un punto de equilibrio del contexto conocido, sirve para que la persona tenga un buendesenvolvimiento personal.
Planeación operativa: se refiere a la asignación previa de las tareas específicas que debe realizar las personas en cada una de las unidades de operaciones. Una de lascaracterísticas es que es ejecutada por los jefes de menor rango jerárquico.
Planeación estratégica: es proceso que maneja las bases de una actuación integrada a largo plazo, establece un sistema continuo detoma de desiciones.
Planeación sistemática: las relaciones del hombre con la sociedad y el entorno pueden ser identificadas en términos de sistemas ya que tienes partes relacionadas entre sí.Planeación táctica: esta es parte de los lineamientos sugeridos por la planeación estratégica y se refiere a las cuestiones concernientes a cada una de las áreas de actividad de las empresas.
Los objetivosson las metas a las que se desean llegar con las actividades organizacionales, se pueden considerar de corto o largo plazo, generales o específicos.

Las ventajas de una planeación son:
*...