Planeacion Estrategica

TAREA 3 SEMANA 7

1. ¡Cuál de las estrategias de la matriz de crecimiento del producto/mercado de Ansoff, considera la más arriesgada? ¿Por qué?
R//Esta estrategia es arriesgada: hay a menudo pocomargen para utilizar los conocimientos existentes o la consecuencion de economias de escala, porque se esta tratando de vender productos o servicios completamente diferentes y apuntando a clientesen mercados desconocidos. Su principal ventaja es que, si un negocio sufre de circunstancias adversas, el otro es poco probable que sea afectado.

2. ¿Cómo puede aplicarse el ciclo de vida de unproducto?
R// CVP se aplica de manera diferente en cada caso. Las clases de productos tienen ciclos de vida más largos. Las ventas de muchas clases de productos permanecen en la etapa de madurez durantemucho tiempo. Por el contrario, las formas de productos suelen tener el Comportamiento estándar del CVP. Las formas de producto, pasan por una historia regular de introducción, crecimiento rápido,madurez y declinación. El ciclo de vidad de una marca específica puede cambiar rápidamente en razón de los ataques y las respuestas cambiantes de la
competencia. CVP también se puede aplicar a lo quese conoce como estilos, modas y modas pasajeras.

3. ¿Cuáles son las características en relación la generación de fondos para cada cuadrante en la BCG?
R//Los negocios de cada cuadrante poseencaracterísticas diferentes en relación la generación de fondos tal como lo presentamos en el siguiente cuadro:



Estas cuatros categorias no solo nos sirver para saber que estrategias de marketingaplicar sino tambien superpone elementos de analisis financieron, tales como gereracion y requerimientos de fondos segun cada etapa del producto y es una redefinicion del concepto tradicional delciclo de vida del producto.

4. ¿Cuál es la idea básica de la curva de adpoción de innovaciones de Everett Rogers ?
R// Resulta facilmente observable el hecho de que los usuarios adoptan las...