Planeacion Estrategica

PLAN ESTRATÉGICO

DOCENTE
ZENÓN ZAPATA PAREJA

AUTORES
CARO PUERTA LAURA CRISTINA
CATAÑO CASTRILLÓN LAURA MILENA
PATRÓN RICARDO ANGIE CATHERINE
RODAS ZULUAGA LADY JHOANA

UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA
FACULTAD DE INGENIERÍA
GESTIÓN DE LAS ORGANIZACIONES
MEDELLÍN- ANTIOQUIA
IntroducciÓn
En algunas organizaciones, cada uno de sus miembros se dedica a diario a desarrollar una seriede funciones que le han sido encomendadas; convirtiéndose generalmente en un rutinario que rara vez se detiene a preguntarse si esas actividades son las necesarias para que la organización logre su objetivo. Por lo tanto, es pertinente mantener un análisis continuo para verificar si los procesos que se llevan a cabo son coherentes con el ideal o motivación principal de la empresa, mediante laformulación y ejecución de una estrategia, que permita a todos los trabajadores, tanto administrativos como operativos, cumplir con las metas establecidas en la misión, permitirá que por medio de ésta se logre una visión organizacional de manera exitosa.
A continuación presentaremos un análisis del Plan Estratégico del actual manejo gerencial de la empresa CONHYDRA S.A., con el fin de buscar posiblesmejoras o ajustes en su organización, por medio de nuevas propuestas a implementar que conlleven a alcanzar una estructura sólida frente a los competidores, tanto nacionales como internacionales. Igualmente se espera evaluar el entorno, a través de la estructura DOFA, estrategias que les permitirán dominar el mercado en servicios de Agua Potable y Saneamiento Básico.

PLAN ESTRATÉGICO
CONHYDRAS.A. E.S.P. es una empresa colombiana con experiencia nacional e internacional en la gestión del Agua Potable y Saneamiento Básico. Desde el año 1996 ha logrado consolidar un modelo propio de gestión para proveer soluciones a las necesidades del mercado, basados en el conocimiento, las prácticas y herramientas gerenciales adquiridas durante los años que lleva incursionando en el sector de losservicios públicos en América Latina y El Caribe.
Para lograr la articulación efectiva tanto en el ámbito local como internacional, la empresa fue concebida como una organización que rescata y estimula el trabajo en equipo, la cultura de procesos, la apertura al cambio, la competitividad y la orientación al cliente, muestra de ello es que desde el año 2000 está certificada con la norma internacionalISO 9001, en todos sus procesos; ha sido calificada positivamente por Transparencia Internacional, suscribió el Pacto Global en el año 2010 y ha implementado un modelo de Responsabilidad Social Empresarial con el apoyo del Banco Interamericano de Desarrollo – BID.
CONHYDRA S.A. E.S.P cuenta con filiales en PANAMA Y PERU y oficinas en Bogotá y Medellín- Colombia donde está ubicada la casa matriz.NIVEL ESTRATÉGICO:
Visión: Ser reconocidos como una Organización de clase mundial en el sector de agua potable y saneamiento básico en América Latina y el Caribe, por la confiabilidad y efectividad en la gestión de nuestros servicios.
Misión:Participamos activamente en la gestión del sector de agua potable y saneamiento básico con el propósito de generar valor a nuestros grupos de interés.Valores:
Valores Sociales | Valores Corporativos |
RespetoResponsabilidadCompromisoHonestidad | LiderazgoExcelenciaInnovación |
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Políticas:
Compromiso con los Proveedores

Conhydra S.A. E.S.P  considera que sus proveedores son aliados estratégicos con quienes construye soluciones que generan valor.  Conhydra ha declarado su compromiso de crear y mantener relaciones de mutuobeneficio mediante la aplicación de los principios de Transparencia,  Cumplimiento  y Responsabilidad Social.

Las relaciones de CONHYDRA S.A. E.S.P. con sus proveedores se basan en:

* Equidad: los proveedores actúan en diferentes contextos y su negocio, su tamaño y sus características pueden ser diferentes, así como sus necesidades y expectativas.
* Buenas Prácticas: Conhydra espera...