Planeacion estrategica

Planeación estratégica.
La planeación estratégica es principalmente la elaboración y desarrollo y que está en marcha en distintos planes operativos por parte de empresas.
Su objetivo es alcanzarobjetivos y metas planteadas, ya sea a corto mediano y largo plazo.
Para poder realizar una estrategia se cuenta con cierto presupuesto, para ello es necesaria la correcta determinación de losobjetivos.
La planeación estratégica surge entre las décadas 60 y 70, con los cambios en las capacidades estratégicas de las organizaciones.
La planeación estratégica se especializo en qué hacer, paraalcanzar los objetivos perseguidos en función de las oportunidades y amenazas.
Tipos de planes estratégicos
Se menciona que los planes estratégicos de una organización pueden ser a corto, mediano y largoplazo, depende estrictamente de la magnitud de la compañía ya que corresponde a la cantidad de actividades.
Es importante resaltar que la planeación estratégica no intenta tomar decisiones mirando elfuturo. Debido a esto es que la mayoría de las empresas deben revisar anualmente su planeación estratégica.
Se trata de un conjunto de planes funcionales en los que se invierte un determinadopresupuesto, y cuyo objetivo está en guiar a la empresa en un determinado tiempo con los recursos de la empresa.




La planeación estratégica se define como el arte y ciencia de formular, implantar yevaluar decisiones interfuncionales que permiten a la empresa llevar a cabo sus objetivos.
Declaración de misión y declaración de visión
Los propósitos y los objetivos por lo regular se resumen en unadeclaración de misión o visión.
Que describe en términos geográficos donde queremos estar ubicados en un futuro.
La declaración de misión es similar a una declaración de visión ya que se forma de unaforma inmediata, detalla el tipo de programas e iniciativas que impulsara la organización para poder aproximarse a la visión.
La declaración de visión tiende a ser más gráfica y abstracta que las...