planeacion estrategica
Estaplaneación estratégica analiza dos ámbitos el externo y el interno. En la planeación estratégica externa se analizan diferentes factores entre ellos amenazas y oportunidades.Algunas fuerzas externas son gobierno, clientes, proveedores, tecnología, competencia etc.
En el análisis interno se analizan elementos o factores que se tienen dentro de la empresa conel fin de conocer con que contamos que nos hace falta es decir fortalezas y debilidades.
También existe la creación de misión visión que esta la realizan los altos mandos de laempresa le dan una razón de ser de la empresa, por qué se va a crear y para qué. “Desarrollar las declaraciones de la visión, la misión y los valores permite establecer una basesobre la cual establecer los objetivos y formular las estrategias, ya que por ejemplo permite establecer objetivos y formular estrategias que ayuden a alcanzar la visión, que seancongruentes con la misión, y que no vayan en contra de los valores.”
La contabilidad gerencial va de la mano con la planeación estratégica nos ayuda a cuantificar los recursos que setienen ya sean humanos, monetarios, materiales etc. Esto nos da indicadores de medición que nos sirve para el pronóstico financiero y para al final llegar a un presupuesto.
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