PLANEACION ESTRATEGICA

PLANEACION ESTRATEGICA

Arte y ciencia de formular, implantar y evaluar decisiones interfuncionales que permitan a la organización llevar a cabo sus objetivos. (Sistema gerencial) años 70“Estrategia es la determinación de los objetivos a largo plazo y la elección de las acciones y la asignación de los recursos necesarios para conseguirlos”
Debe ser pensada y realizada por los altos directivos delas empresas que son los que conocen y tienen un nivel más general de la empresa.
Abarca a toda la empresa, por lo tanto todo el personal debe estar comprometido para que la planeación resulte unéxito. La planeación se proyecta a plazos durante los cuales debe de estar en observación para en caso de ser necesario hacer las correcciones pertinentes durante el proceso, en caso de que lo requierarealizar las correcciones cuando se necesiten sin importar la etapa en la que se encuentre, las correcciones darán más certeza de poder conseguir una planeación estratégica.
Se usa para proporcionar unadirección general a una compañía en estrategias financieras, estrategias de desarrollo de recursos humanos u organizativos, TIC y crear estrategias de marketing entre otras…
Objetivo
El objetivo dela planeación estratégica es modelar y remodelar los negocios y productos de la empresa, de manera que se combinen para producir un desarrollo y utilidades satisfactorios
Características
Lasestrategias son los planteamientos que nos servirán para cumplir la misión. Los objetivos estratégicos son los pasos a lograr para cumplir la estrategia y siempre son de largo plazo.
Funciones
Proporcionar alas organizaciones herramientas de evaluación, seguimiento y medición de resultados, así mismo sienta las bases de la detección de áreas de oportunidad y la mejora continua de procesos.

EtapasFormulación de estrategias: desarrollo de la misión del negocio, identificación de oportunidades, amenazas, debilidades y fortalezas, objetivos, estrategias alternas y específicas.
Implantación de...