PLANEACION ESTRATEGICA


PLANEACION ESTRATEGICA.
MOTOSECURITY.
PRODUCTO: SUDADERA ICON 3.

Visión:
Marca líder en seguridad para el motociclista, capaza de brindar la protección necesaria, competitiva respecto a otrasempresas de seguridad del país y del extranjero, cuyos resultados se expresen en la creación de protección novedosa, tecnologías avanzadas y servicios que favorezcan al consumidor, como el mejoramientoen diseño.
Misión:
La empresa Motosecurity, tiene como función brindar la mejor línea de seguridad para todo tipo de motociclista, así como innovar y mejorar esta misma, a fin de satisfacer lasnecesidades del cliente, tanto en gustos como en seguridad.
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PRODUCTO
Objetivo:
Innovar el concepto de "chamarra" de seguridad para el motociclista, creando una sudadera capaz de reflejar la luz de losautomóviles para que pueda ser visto, además de colocar protecciones en los hombros y brazos para mayor seguridad del mismo.
Estrategias para el producto:
Crear un línea completa de sudaderas, de todotipo, color y tamaño, para abarcar a todo tipo de clientes.
Que el cliente tenga la oportunidad, si no le gusta el diseño o color, de elegir algún otro diseño predeterminado o distintos colores.
Lanzaruna línea complementaria a nuestro producto; por ejemplo algún tipo de guantes de protección.

Estrategias para el precio:
Al lanzar nuestro producto al mercado (por ser un producto nuevo), lanzarlocon un precio bajo para así lograr una rápida penetración y con el fin de hacerlo rápidamente conocido.
Posteriormente, ya conocido nuestro producto, aumentar nuestros precios con el fin de lograr unmayor margen de ganancia, además de crear en nuestros productor una sensación de mayo calidad, que este por encima de los de la competencia.
Estrategias para la plaza o distribución.
Ubicar nuestrosproductos solamente en los puntos de venta que sean convenientes (estrategia de distribución selectiva), como nuestras sudaderas únicamente van dirigidas al publico motociclista, consideramos...