Planeacion Estrategica

Planeación estratégica.
Erick Daniel Santos Espinoza
A continuación hablaremos sobre la importancia de la planeación estratégica. Así como como las diferentes maneras de pensar de diferentes autores respecto a este tema. Cabe señalar que una base de la planeación estratégica en la cual coinciden estos autores es el poder cumplir los objetivos a través de estas.
La planeación o planeamiento esun accionar que está vinculado a planear. Este verbo, por su parte, consiste en elaborar un plan. En forma lógica trata de deducir medios acertados para poder cumplir con objetivos establecidos.
La planeación, es una parte importante y fundamental del liderazgo, “Para ser un verdadero profesional de la dirección hay que demostrar liderazgo.”
Villa (2007) nos habla de como un líder siempre tieneque estar renovándose, el proceso de formación de líder se verá reflejado en la dirección del talento humano hacia el logro y cumplimiento de los objetivos y estrategias de la organización a la cual pertenezca. El resultado al final de este proceso de líder será el lograr un grupo o equipo comprometidos e integrados como tal, con el fin de cumplir con una visión, misión, enfrentando el cambio yanticipando estrategias. Por ende, la planeación estratégica está sumamente vinculada con el proceso completo de dirección.
Es muy importante cuidar la aplicación de la planeación estratégica, puesto que si esta no se aplica como debe de ser en las organizaciones de cualquier ámbito, lo único que obtendrás será una gran pérdida de tiempo y aunque no lo parezca, importan mucho las personasinvolucradas en el proceso. Es de suma importancia cuidar cada factor estos factores, puede ser posible cumplir con la planeación pero no con el mecanismo debido.
Este autor manifiesta que el buen trabajo de un líder siempre se verá reflejado en los resultados de la planeación estratégica, puesto que el líder debe enfrentar la incertidumbre que prevalece en todos los ámbitos de los negocios, debido almundo cambiante y globalizado en el que vivimos.
Es importante contar con líderes situacionales, debido a que es el liderazgo más apropiado para la planeación estratégica, ya que se necesitan técnicas flexibles que estén dispuestas a posibles cambios. En conclusión se necesitan nuevos líderes que actúen de acuerdo a la situación, sin resistencia al cambio.
Fred David (2003) nos habla en su libroConceptos de administración estratégica, acerca del planeamiento y la gestión de estrategias. Menciona que es un proceso analítico que ayuda a las empresas a determinar sus objetivos y elegir sus estrategias o cursos de acción para reducir riesgos y aprovechar el potencial de la organización a la que pertenecen.
El planeamiento estratégico tiene como base el análisis del entorno de la organización laque se pertenece y así poder analizar los cambios internos como externos que puedan afectar o beneficiar a la organización. En pocas palabras el planeamiento estratégico de una organización trata de definir visión, misión, objetivos y estrategias basándose en los cambios que se realizan en la organización, involucrando a los integrantes en todos los niveles jerárquicos.
El planeamiento estratégicodentro de las organizaciones es importante puesto que mantiene un enfoque tanto en el futuro como en el presente. Refuerza los principios necesarios para cumplir con la misión, visión y objetivos. Fomenta la planeación y la comunicación entre todos los integrantes de la organización. Define prioridades en el destino de recursos. Etc.
Las estrategias, están relacionadas con las acciones queejecuta una organización para cumplir con sus metas. La estrategia comprende con la determinación y la evaluación de las diferentes formas de poder concretar las metas y/u objetivos establecidos. Para poder formular estrategias, es necesario tener bien establecidos las metas y objetivos con los que sebe cumplir y adoptar recursos de acción y contar con los recursos necesarios para cumplirlos.
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