Planeacion Estrategica
Páginas: 4 (811 palabras)
Publicado: 2 de marzo de 2013
RELATORIA DE PLANEACION ESTRATEGICA
PRESENTADO POR
KAREN NATALIA HERRERA COLMENARES
En esta introducción al capitulo y al tema como tal se presentan tres aspectos de gran interés, elprimero habla de las consideración globales, aquí se refiere al entorno global y de como este afecta de manera directa o indirecta a las empresas, aquí la administración estratégica dice que se debetener una perspectiva global, de la necesidad de que los gerentes adquieran una comprensión del entorno, del mercado, de los proveedores, distribuidores, precio, gobierno etc.
El segundo tema habla delcomercio electrónico como una herramienta de la planeación estratégica, es claro que el internet a cambiado al mundo y su manera de hacer negocios, este nos permite ofrecer, comparar, transmitir ycomunicarnos de una manera mas eficaz y esto acompañado de la estrategia correcta puede ser el arma administrativa mas efectiva para el exito.
El tercer tema habla del medio ambiente como un asuntoestratégico, la conciencia ambiental ha obligado a replantear las estrategias de las empresas para así alcazar el éxito.
ADMINISTRACION ESTRATEGICA
Se define como el arte y la ciencia deformular, implementar y evaluar decisiones para así cumplir los objetivos de la empresa, para esto integra otras ramas a la planeación como son; el marketing, las finanzas, la contabilidad, la producción ylas operaciones.
La finalidad de la administración estratégica es aprovechar las oportunidades existentes y crear otras nuevas para el futuro.
ETAPAS DE LA ADMISTRACION ESTRATEGICA
Costa de tresetapas formulación, implementación y evaluación de la estrategia.
* FORMULACION DE LA ESTRATEGIA: incluye el desarrollo de la visión y la misión, establecer objetivos, generar, evaluar, corregirestrategias.
* IMPLEMENTACION DE LA ESTRATEGIA: la también denominada " Etapa de Acción" aquí la empresa debe luchar por crear una cultura en pro de la estrategia planteada, la empresa debe crear...
PRESENTADO POR
KAREN NATALIA HERRERA COLMENARES
En esta introducción al capitulo y al tema como tal se presentan tres aspectos de gran interés, elprimero habla de las consideración globales, aquí se refiere al entorno global y de como este afecta de manera directa o indirecta a las empresas, aquí la administración estratégica dice que se debetener una perspectiva global, de la necesidad de que los gerentes adquieran una comprensión del entorno, del mercado, de los proveedores, distribuidores, precio, gobierno etc.
El segundo tema habla delcomercio electrónico como una herramienta de la planeación estratégica, es claro que el internet a cambiado al mundo y su manera de hacer negocios, este nos permite ofrecer, comparar, transmitir ycomunicarnos de una manera mas eficaz y esto acompañado de la estrategia correcta puede ser el arma administrativa mas efectiva para el exito.
El tercer tema habla del medio ambiente como un asuntoestratégico, la conciencia ambiental ha obligado a replantear las estrategias de las empresas para así alcazar el éxito.
ADMINISTRACION ESTRATEGICA
Se define como el arte y la ciencia deformular, implementar y evaluar decisiones para así cumplir los objetivos de la empresa, para esto integra otras ramas a la planeación como son; el marketing, las finanzas, la contabilidad, la producción ylas operaciones.
La finalidad de la administración estratégica es aprovechar las oportunidades existentes y crear otras nuevas para el futuro.
ETAPAS DE LA ADMISTRACION ESTRATEGICA
Costa de tresetapas formulación, implementación y evaluación de la estrategia.
* FORMULACION DE LA ESTRATEGIA: incluye el desarrollo de la visión y la misión, establecer objetivos, generar, evaluar, corregirestrategias.
* IMPLEMENTACION DE LA ESTRATEGIA: la también denominada " Etapa de Acción" aquí la empresa debe luchar por crear una cultura en pro de la estrategia planteada, la empresa debe crear...
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