Planeacion Estrategica

Planeación estratégica
Definición e importancia
La planeación estratégica establece los lineamientos generales de la organización y sirve de base para el desarrollode los demás planes, por tanto, comprende a toda la empresa. Una de las razones más importantes para tener un plan es evitar el desperdicio de fuerzas afanes de muy poca oninguna contribución a nuestra razón de ser.
La estrategia como plan maestro
Militarmente se refiere a la manera de elegir las acciones más adecuadas para encausarlos esfuerzos y derrotar el enemigo o, para disminuir las consecuencias de una derrota.
El surgimiento de la planeación estratégica
La planeación se inicia a partir dela definición de la misión, la cual conceptualizan como la razón de existencia de una organización y representa las aspiraciones fundamentales o finalidades que persigue.Cuáles son los valores estratégicas de la organización
Los valores representan las convicciones filosóficas de los administradores a cargo de dirigir a su empresahacia el éxito. Algunos valores permanecen fijos, mientras que otros varían de vez en cuando, por lo que se recomienda concentrarse en no más de ocho a diez, por ejemplo:ética, calidad, seguridad, ambiente, innovación, imagen de su industria, imagen en su comunidad, diversión, responsabilidad, respeto, justicia, rentabilidad, alianzasestratégicas, diversidad de productos-servicios, diversidad de mercado-cliente, expansión, etc.
En que consiste la planeación a largo plazo
Consiste en la identificación delos asuntos estratégicos de la organización. Inicia con el análisis de asuntos críticos: examinar las fortalezas, limitaciones, oportunidades y amenazas de la organización