Planeacion estrategica

Planificación Estratégica
Se conoce como el proceso por medio del cual una empresa define su propósito con una visión de largo plazo posicionándose éste en un sector competitivo, donde se asignarecursos, políticas para conseguirlos, analizamos la situación externa e interna de la empresa estableciendo objetivos generales y formulando estrategias a seguir para el logro de los objetivosplanteados. Ésta debe ser pensada y realizada por los altos directivos de la empresa que son los que conocen y tienen un nivel más general de la empresa, abarca a toda la organización por lo tanto todo elpersonal debe estar totalmente comprometido para que la planeación resulte un éxito.
Por lo cual cada uno se formula preguntas cómo: ¿Dónde estamos? La empresa debe tener conocimiento de cual entorno esdonde se encuentra, que características o cualidades tiene el sector en que compiten, qué oportunidades se le presentan y deben aprovechar, qué factores internos obstaculizan o impiden su desarrollo,qué factores constituyen sus puntos fuertes, que amenazas pueden visualizarse en el entorno. ¿Hacia dónde debemos ir? La organización debe diseñar su escenario futuro y sus propuestas a largo plazo.Comprender que el entorno no es estático, que va cambiando cada momento para bien o para mal. ¿Cómo llegaremos allí? Tener en cuenta las tácticas, lo recursos financieros, los empleados, las políticas,el nivel de compromiso, muy importante ser auto críticos y estar abiertos a la creatividad y tener las ganas de aplicar nuevas ideas, saber con qué recursos se cuenta y cuales hacen falta y ante todoestar dispuesto al cambio,  tomar decisiones relevantes para lograr transformaciones más concretas y darle seguimiento para en caso de ser necesario realizar las correcciones pertinentes de larelación entre el ser humano, éstos son aspectos que nos encaminaran hacia los resultados.
La función de la planeación estratégica es lograr lo que se propone para mantenerse vigente, estando siempre al...