Planeacion Estrategica

DIAPOSITIVA 2.- ¿Qué es estrategia?
Es importante primero saber que es una estrategia. Y esta se refiere a la combinación de medios a emplear para alcanzar los objetivos, en presencia deincertidumbre.
DIAPOSITIVA 3.- ¿Qué es planificar?
Significa anticipar el curso de acción que ha de tomarse con la finalidad de alcanzar una situación deseada.
DIAPOSITIVA 4.- ¿En qué basamos la PLANEACIONESTRATEGICA?
1. ¿Qué lograr?
2. ¿Qué hacer?
DIAPOSITIVA 5.- Fases de la PLANEACION ESTRATEGICA
1. Formulación de visión y misión
2. Análisis del entorno
3. Análisis interno
4.Diseño de objetivos y estrategia
5. Ejecución
6. Control y evaluación
DIAPOSITIVA 6.- Formulación de visión y misión
* Visión: apreciación idealizada de lo que sus miembros desean de ellaen un futuro. Debe ser precisa, simple y al mismo tiempo retadora. Debe ser conocida por todos los miembros de la organización.
* Misión: razón de ser de la organización que se expresa a travésde una oración.
DIAPOSITIVA 7.- Análisis del entorno
Se divide en externo e interno.
* EXTERNO
Amenazas: situación desfavorable, actual o futura. La cual debe ser enfrentada para evitar dañospotenciales.
Oportunidades: situación favorable, actual o futura cuyo aprovechamiento adecuado mejora la posición ante la competencia.
* INTERNO
Debilidades: situación desfavorable de laorganización con respecto a alguno de sus elementos.
Fortalezas: posición favorable de la organización en relación con alguno de sus elementos.
Por lo visto antes, el análisis FODA es una de lasherramientas que nos ayudan a realizar un estudio del entorno.

DIAPOSITIVA 8.- Matriz BCG
* Perro: estrategia defensiva.
* Interrogación: estrategia competitiva.
* Estrella: estrategia agresiva.* Vaca: estrategia conservadora.
DIAPOSITIVA 9.- Diseño de objetivos y estrategias.
1. OBJETIVOS: son los resultados generales que la organización pretende alcanzar a largo plazo inspirada...