Planeacion estrategica

Introducción a la planeación estratégica.
El pensamiento estratégico de empresa es la coordinación de mentes creativas dentro de una perspectiva común que le permita a un negocio avanzar hacia elfuturo de una manera satisfactoria para todos.
El propósito del pensamiento estratégico es ayudarle a explotar los muchos desafíos futuros, tanto previsibles como imprevisibles.
El pensamientoestratégico es importante debido a que:

•El juicio razonado es lo más importante que cualquier empresa espera de sus directores.
•Para ser efectivo, el juicio colectivo depende de que quienes toman lasdecisiones importantes tengan una visión clara y consistente de lo que debe ser la administración futura de la empresa.
•La visión de la empresa se basa más en la forma en la que quienes deciden vean ysientan en un futuro deseado los resultados de cualquier análisis sistemático.
•El pensamiento estratégico incorpora valores, misión, visión y estrategia que tienden a ser elementos intuitivos(basados en los sentimientos) más que analíticos (basados en la información).
•Llegara un acuerdo sobre estos elementos entre los miembros de su equipo administrativo es un prerrequisito esencial para laplaneación efectiva.
La estandarización de los consumidores, la necesidad de innovación tecnológica, la velocidad de los ciclos y el aumento de los costos debido a la presencia y mantenimiento de losproductos en el mercado transformaron los lineamientos culturales de las empresas. Este hecho microeconómico ha gravitado sobre la macroeconomía y sobre los patrones que rigen el ordenamiento de laeconomía mundial.
Durante varias décadas México ha tenido fluctuaciones en su actividad económica denominados ciclos económicos, que se define como un proceso de aumento y disminución del productonacional bruto de un país en un periodo determinado, lo cual en la fase denominada recesión o estancamiento de la economía muchas empresas quiebran a causa de una creciente dificultad para vender...