Planeacion Estrategica

Páginas: 4 (902 palabras) Publicado: 6 de diciembre de 2015
UNIVERSIDAD DEL AZUAY
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN
ESCUELA DE ECONOMIA


1.- Datos Generales:

Materia: ECC0932 Planeación Estratégica
Nivel: Noveno
Número de Créditos: CuatroPrerrequisitos: ECC0841 Administración Financiera II


2.- Descripción de la materia: Los Estudiantes de Administración necesitan herramientas para la toma de decisiones estratégicas a largo plazo. Comofuturos ejecutivos serán responsables de desarrollar procesos de planeamiento estratégico y la toma de decisiones estratégicas.

Esta materia enlaza los conocimientos adquiridos por los estudiantesdurante su formación universitaria en las diferentes áreas funcionales como Mercadeo, Producción, Finanzas, Recursos Humanos, etc. y utiliza las diferentes herramientas adquiridas en estas materias elmomento de realizar procesos de planificación estratégica y proponer opciones de estrategias para las Empresas.

3.- Objetivos Generales: Desarrollar la capacidad de análisis y dotarles de las herramientasnecesarias para conducir procesos de planeamiento estratégico a largo plazo en sus organizaciones (Formulación e Implementación).

Al finalizar el curso los alumnos lograrán:

Conocer como seorganizan y coordinan los procesos de planeamiento estratégico.
Conocer los avances conceptuales en el área de formulación e implementación de estrategia.
Analizar técnicas exitosas para el planeamientoempresarial a largo plazo, la formulación e implementación de la estrategia.
Interpretar la forma en que los nuevos conceptos gerenciales afectan la manera en que la empresa define su estratégica

4.-Contenidos:

4.1.- Resumen de Contenidos:

Tema 1: Introducción: Base Conceptual.
Tema 2 Análisis Estratégico: Análisis del Entorno.
Tema 3: Análisis Estratégico: Análisis Industrial (Sector)
Tema4: Análisis Estratégico: Análisis Interno (Empresa).
Tema 5: Formulación de la Estrategia.
Tema 6: Implementación de la Estrategia:
Tema 7: Temas Varios en Estrategia en la actualidad

4.2.-...
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