planeacion estrategiza

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO
FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN

AUTOR: CORA YOLANDA NARCIA CONSTANDSE
Planeación teoría estrategia

Clave:

1653

Plan:

Créditos:

8

Licenciatura: Administración

Semestre:

6º

Área: Administración

Hrs. Asesoría:

Requisitos: Administración I

Hrs. Por semana:

2005

Tipo de asignatura:

Obligatoria

(x)Optativa

(

)

Objetivo general de la asignatura
Al finalizar el curso, el alumno será capaz de desarrollar la planeación
estratégica de una organización, así como de explicar los conceptos de la
planeación estratégica y operacional dentro de las distintas áreas funcionales
de la empresa.
Temario oficial (horas sugeridas 64 horas)
1.

Teoría de la planeación

(4 horas)

2.Niveles de estrategias

(8 horas)

3.

Fases de la planeación estratégica

(16 horas)

4.

Naturaleza de la ventaja competitiva

(8 horas)

5.

Relaciones entre las áreas funcionales de la empresa

(18 horas)

6.

Control del plan estratégico

(10 horas)

Introducción
La Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) a través de sus
objetivos sustanciales: la docencia,la investigación y la extensión de la cultura
han cumplido, a lo largo de la historia, con un papel muy importante para la
sociedad.

La generación de profesionistas de la UNAM coadyuva a la solución de
diversos problemas en nuestro país desde el punto de vista político,
económico, social, cultural, tecnológico, desarrollo sustentable, etcétera. A
través de diversas carreras se propicia eldesarrollo de la vida nacional, dando
vida a instituciones que satisfacen las necesidades de nuestra comunidad, ya
sean éstas del sector público, del sector privado o del sector social.
En este contexto, la carrera de Administración en nuestra alma mater, busca
que las organizaciones optimicen sus recursos y logren, de una manera
eficiente y eficaz, sus objetivos.

En la formacióncurricular del Licenciado en Administración se han definido
determinadas actitudes, conocimientos y habilidades que a lo largo de los
nueve semestres se van adquiriendo.
En este marco, la asignatura Planeación Teoría Estrategia, que se cursa en el
sexto semestre de la Licenciatura de Administración, busca que el alumno
entienda la importancia de construir el futuro y. para ello, conocer la forma derealizar una planeación para lograr ese futuro deseable, probable y posible.

En ese contexto, se pretende comprender los conceptos y la forma de llevarla a
cabo, mediante seis grandes temas. En el primero de ellos se analizan los
diversos conceptos de la planeación y las formas que ésta puede presentarse
en la organización, así como dependiendo de la cultura organizacional que
permiteintegrar la estrategia que se decida.
En el segundo tema, se comprenden los diversos niveles de estrategias, ya
que es importante saber qué tipo de estrategia puede aplicar en determinado
momento en la planeación deseada.
Dentro del tercer tema, están las fases de la planeación, es decir, todos los
pasos y las herramientas que pueden permitir analizar el entorno externo e
interno de laorganización, así como los tipos de estrategias que puede
aplicarse para apoyar el logro de la misión.

En el cuarto tema se analiza la ventaja competitiva. Michael Porter nos permite
conocer a detalle cómo se entiende la ventaja competitiva y la forma en que la
podemos determinar dentro de nuestra estrategia.
En el quinto tema, se analiza la forma en que podemos realizar la planeación
estratégica enlas cuatro áreas funcionales de la organización: Recursos
Humanos, Finanzas, Mercadotecnia y Producción.
Finalmente, en el sexto tema, se establecen los controles de la planeación
estratégica.
Los apuntes de la asignatura Planeación Teoría Estrategia tienen como
finalidad facilitar la búsqueda, en un sólo texto, de la opinión de diversos
autores sobre cada una de las unidades que...