Planeacion Estratégica De La Empresa

Taller
1. PRINCIPIOS CORPORATIVOS:
-Son elementos de cultura empresarial propios de cada compañía dadas sus características competitivas, en las condiciones de su entorno, su competencia y suexpectativa de los clientes y propietarios. Las empresas tienen por si mismas características que las hacen diferentes a sus competidores.
2. VALORES CORPORATIVOS:
Son conceptos, costumbres, actitudes,actuaciones, comportamientos o pensamientos que la empresa asume como normas de conducta que se propone lograr como una característica distintiva de su posicionamiento.
-Proporción la toma dedecisiones y el desempeño de los que conforman la empresa y permiten conservar los activos más importantes algunos son: Transparencia, Honestidad, Lealtad en el manejo de recursos y la procedencia de activosfinancieros.
3. MISIÓN:
-Es el propósito general o razón de ser de la empresa que enuncia a que clientes sirven, que necesidades satisfacen, que tipos de producto ofrece y en general cuales son loslímites de sus actividades.
-Es un elemento importante de la planificación estratégica porque a partir de esta se formulan objetivos detallados que guiaran a la empresa.
La misión debe constar de 3partes:
* Descripción de lo que la empresa hace
* Para quien está dirigido el esfuerzo y el mercado objetivo.
* Presentación de la particularidad, la singularidad de la organización yel valor diferencial.
¿Cómo crear una misión?
Contestando estas preguntas se puede orientar para definir la misión de una empresa.
* ¿Quiénes somos?
* ¿Que buscamos?
* ¿Porque lohacemos?
* ¿Para quienes trabajamos?

4. VISION:
-Es el sueño alcanzable a largo plazo, el futuro aspirado. Se Refiere a lo que la empresa quiere crear, siendo aquello que nos permitirá que todas lascosas que hagamos tengan sentido y coherencia.
-La visión es creada por la persona encargada de dirigir la organización, esta tiene que incluir en su análisis muchas de las aspiraciones de los...