PLANEACION EXTRATEGICA EN LA MERCADOTECNIA


PLANEACION ESTRATEGICA EN LA MERCADOTECNIA

PLANEACION: Es una forma sistemática para que una organización intente controlar su futuro, también podemos decir que es la búsqueda yselección de alternativa optima mediante los tipos de secuencia (objetivo, política, programa y procedimiento), la planeación cubre la brecha o el espacio que esta desde donde estamos y hasta dondequeremos ir.
Estrategia: Es un plan general de acción mediante el cual una organización busca alcanzar sus objetivo.
Planeación Estratégica: Es el proceso que sigue el gerente integral para dirigir ycontrolar el futuro de su empresa, también podemos decir que es el proceso de crear y mantener una congruencia estratégica entre la meta y capacidades de la organización.
Pasos de la planeación: Entrelos pasos de la planeación podemos mencionar
1 Identificación de antecedentes
2 Definir la misión de la Empresa
3 Fijar los objetivos y metas
4 Diseñar las carteras de Negocios
5 Planear el Marketing.Misión de la Empresa: Es el proceso que debemos obtener y mantener existencia y vigencia, esta se refiere al propósito de la organización lo que realmente usted desea lograr en el entorno másamplio.
Diferencia entre Objetivo y Meta: Objetivo son los fines importantes hacia los cuales se dirigen las actividades organizacionales e individuales, la Meta es el fin u objetivo de una acción, la metadeterminan un fin que deberá necesariamente ser alcanzado en un periodo de planeación específico.
Determinación de Mercado Meta: Es el proceso de evaluar que tan atractivo es el segmento del mercadoy escoger el o lo segmento en lo que se ingresara.
Posicionamiento de Mercado: Consiste en hacer que un producto ocupe un lugar claro, distintivo y deseable en relación con los productos de lacompetencia en la mente de los consumidores.
Cartera de Negocio: Es el conjunto de negocios y producto que constituyen la compañía.
Análisis de Cartera: Es el papel que realiza la Empresa para evaluar e...