Planeacion Extrategica

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

PLANEACION COMERCIAL COMERCIAL.

ACTIVIDAD COLABORATIVO # 1

Planeación de marketing, misión y objetivos, políticas estrategias de marketing ypresupuestos

ALUMNO: LUIS EDUARDO DE AVILA BELTRAN

TUTOR: JOSE ESUSTAQUIO PALMAS ROJA

CARTAGENA, DTC FEBRERO 28 2011

REFLEXION

Todas las actividades comerciales necesitan de hacer unaplaneación, para poder cristalizar cada uno de sus objetivos y metas, la planeación del marketing es puede considerarse como el eje estructural de toda empresa, ya que en este van enmarcados los objetivos ymetas que nos proyectamos alcanzar, este plan de marketing ayuda a direccionar la empresa porque la ubica en qué sentido o qué norte va la empresa. El proceso de planificación de marketing, es unesfuerzo organizacional y definido y disciplinado que busca que las instituciones definan con mayor claridad su misión y visión que tienen de esta en el mediano y largo plazo. La planeación del marketingconsiderada como una herramienta poderosa, que posibilita la adaptación de la organización a medios exigentes, cambiantes y dinámicos. La planeación estratégica cada día ocupa un lugar muy relevanteporque los gerentes de las corporaciones cada día reconocen las ventajas que atribuye, para direccionar en forma lógica tanto en el corto largo y mediano plazo. La planificación estratégica es prevercon hechos, anticiparse a ellos, distribuir recursos físicos y humanos, tecnológicos y materiales, para alcanzar los logros esperados. El secreto de una planeación exitosa es ver a la empresa con losojos de los usuarios. Podríamos comprender que toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, estos planes pueden ser a corto largo y mediano plazo, segúnla amplitud y magnitud de la empresa es decir su tamaño ya que esto implica que cantidad de planes y actividades debe ejecutar cada unidad operativa ya sea de niveles superiores e inferiores, para...