planeacion financiera y contabilidad

LA PLANEACIÓN FINANCIERA Y LA CONTABILIDAD
PLANEACIÓN FINANCIERA
Y
CONTABILIDAD
Desde perspectivas teóricas y prácticas en relación a la significación y contenido de la Contabilidad como Ciencia, arte o técnica, expresa la riqueza y la diversidad de esta actividad y forma del saber humano.
La mayoría de los juicios que se emiten al respecto, coinciden en que independientemente de lasconcepciones y finalidades, la contabilidad brinda información económica y financiera sobre la situación y los resultados de la empresa, y contribuye a formular juicios y tomar decisiones.
A partir de la información contable los dirigentes deben enjuiciar las causas y los efectos de la gestión de la empresa, como punto de partida para tomar numerosas decisiones en el proceso de administrar los eventosde la entidad, de manera que sean consecuentes con las tendencias de comportamiento en el futuro y que puedan predecir su situación económica y financiera e incrementar los niveles de eficiencia, eficacia y productividad dentro de la Empresa.
La importancia del dato contable ha asumido mayor peso en la medida en que se han perfeccionado las teorías de la dirección científica, la cuál exige unflujo de información veraz y precisa.
El uso inteligente de la información contable probablemente solo pueda lograrse si los encargados de tomar decisiones en el negocio comprenden los aspectos esenciales del proceso contable, que termina con un producto final, los estados financieros y el análisis de dichos estados, que permite conocer la realidad que subyace tras esa información.
PeterDrucker afirma que la eficacia es la clave del éxito de una organización.
Antes de dedicarnos a hacer algo en forma eficiente, tenemos que estar seguros de que hemos encontrado algo acertado para hacer.
El éxito que puede tener la organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende, en gran medida, del desempeño gerencial y organizacional que puedalograrse en la empresa y en esto interviene el uso inteligente de la información contable, por tanto la necesidad de estudiar o investigar sobre la influencia de la información contable para el proceso de toma de decisiones dentro de la gestión empresarial constituye hoy un factor objetivo, no obstante, una de las limitaciones y de los problemas que tienen las instituciones, que aún requieren depropuestas de solución es el no reconocimiento de esta necesidad.
Podemos decir que la gestión empresarial es un proceso de aplicación de principios y de funciones para la consecución de objetivos. Según el autor, las diversas funciones de los responsables de la gestión empresarial, conforman el proceso administrativo; por ejemplo, LA PLANEACIÓN, organización, dirección y control consideradas porseparado, constituyen las funciones que conforman el proceso administrativo o proceso de gestión empresarial.
El proceso de gestión implica que los acontecimientos y las relaciones sean dinámicas, estén en evolución y en cambio permanente y sean continuos.
El proceso de gestión no puede ser inmutable, estático; por el contrario es móvil, no tiene comienzo ni final, ni secuencia fija de acontecimientos;además los elementos del proceso de gestión actúan entre sí; cada uno de ellos afecta a los demás.
La planeación es la primera función administrativa porque sirve de base a las demás funciones.
Esta función determina por anticipado cuales son los objetivos que deben cumplirse y que debe hacerse para alcanzarlos; por tanto, es un modelo teórico para actuar en el futuro.
La planeación comienzapor establecer los objetivos y detallar los planes necesarios para alcanzarlos de la mejor manera posible. Planear y determinar los objetivos consiste en seleccionar por adelantado el mejor camino para lograrlos.
La planeación determina donde se pretende llegar, que debe hacerse, como, cuando y que orden. Como vivimos en una época de cambios y discontinuidad, las empresas deben adaptarse y si...