Planeacion financiera

Páginas: 6 (1399 palabras) Publicado: 14 de diciembre de 2010
INSTITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE LOS MOCHIS

Lic. José Antonio Berrelleza
Planeación financiera

ANA LUCIA GASTELUM CALDERÓN
PRESENTA:
Planeación financiera proyecto inmobiliaria

17 de febrero 2010

Inmobiliaria

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Empresa dedicada a la comercialización de inmuebles. Las mismas funcionan como intermediarias entre el propietario y el cliente, cobrando una comisiónpor esa intermediación.
Las comisiones están establecidas de acuerdo al país y a la zona en la cual opera la inmobiliaria, pero normalmente no son aplicadas ya que cada empresa establece las suyas.
Las operaciones que suele realizar una inmobiliaria son:
* Venta y alquiles de propiedades
* Análisis del estado legal de la propiedad y del titular del inmueble antes de ser comercializado.* Pedidos de informes de dominio en el registro de la propiedad.
* Publicación de las propiedades en medios de comunicación acordes.
* Asesoramiento legal a ambas partes.

GIRO
Compra venta y arrendamiento de bienes inmuebles.
MISION
Ofrecer servicios inmobiliarios de calidad y asi brindar seguridad al cliente en el momento de la venta y alquiler de inmuebles
VISION
Ser líderen nuestro sector inmobiliario colocando nuestro nombre como sinónimo de calidad y prestigio.

POLITICAS
* Fortaleceremos nuestra posición en el mercado mundial por medio de nuestra competencia, producción de primera calidad y un servicio al cliente excelente.
* Nuestra imagen de presentación interna y externa se caracteriza por nuestra política de calidad.
* Trabajamos orientadosen equipos integrando todo nuestro personal
* La calidad ocupa el primer lugar ¡SIEMPRE!
* Realizar todo trabajo con excelencia.
*   Brindar trato justo y esmerado a todos los clientes, en sus solicitudes y reclamos considerando que el fin de la empresa es el servicio a la comunidad
* Impulsar el desarrollo de la capacidad y personalidad de los recursos humanos mediante accionessistemáticas de formación.
* Realizar evaluaciones periódicas, permanentes a todos los procesos de la organización.
*   Mantener una sesión mensual documentada de trabajo de cada unidad, a fin de coordinar y evaluar planes y programas, definir prioridades y plantear soluciones.
* Preservar el entorno ambiental y la seguridad de la comunidad en todo trabajo.
* •  Mantener en laempresa un sistema de información sobre los trabajos realizados en cumplimiento de sus funciones, proyectos y planes operativos.
* •  Difundir permanentemente la gestión de la empresa en forma interna y externa
Los accionistas aseguran nuestro futuro poniendo a disposición su capital para inversiones y crecimiento.

VALORES
* LOGRO:. Sentimos pasión por los resultados concretos.

*RENTABILIDAD: Generamos utilidades para promover el desarrollo y la prosperidad colectiva.

* CONFIANZA: Confiamos en la gente, en lo que dice, en lo que hace y en su compromiso con la organización.

* CALIDAD:. Realizamos nuestro trabajo con excelencia.

* CAMBIO: Enfrentamos proactivamente los retos, nos adaptamos y aprovechamos las oportunidades del entorno.

* ALIANZASESTRATÉGICAS: Creamos sinergias al interior y exterior de la empresa.

* RESPONSABILIDAD SOCIAL: Asumimos nuestro compromiso con la sociedad y el medio ambiente.

OBJETIVOS
Servicio:
Proporcionar un servicio de la más alta calidad y excelencia en materia inmobiliaria, esto se hará a través de nuestra red inmobiliaria.

Liderazgo:
formaremos una posición de liderazgo en México la cualnos ganaremos desde nuestra fundación llegando a ser el numero 1 en oficinas, asesores, en la creación de nuevos sistemas innovadores, pero más que nada, en servicio de calidad.

Rendimiento:
Es una prioridad el que todos nuestros Afiliados desarrollen, como cualquier otra empresa, una operación redituable para beneficio de todos; clientes, asesor inmobiliario, corredor y Oficina Nacional....
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