Planeacion financiera

PLANEACIÓN FINANCIERA
La planeación financiera es un proceso que sirve para alcanzar nuestros objetivos de manera organizada, logrando de esta forma administrar de mejor manera nuestro dinero.
Dentro de los beneficios de planear se encuentra:
Alcanzar nuestras metas en el menor plazo
Menor probabilidad de caer en problemas con deudas
Alcanzar seguridad financiera
Pasos de laplaneación financiera:
* Situación financiera actual
* Objetivos financieros
* Identificar y evaluar las alternativas de acción
* Crear plan de acción
* Revisar periódicamente el plan financiero
A CORTO PLAZO.
La planificación financiera a corto plazo o táctica consiste en la evaluación de los movimientos financieros y la situación financiera esperada en un plazo de tiempomáximo de un año.
Esta planificación utiliza como técnica los presupuestos operativos, esto es, los que se elaboran para el plazo corto, normalmente un año. La planificación financiera táctica se preocupa por cuestiones de liquidez, gestión del circulante o política de precios, entre otras.
A LARGO PLAZO
Así, la planificación financiera a largo plazo o estratégica, se preocupa de cuestiones deexpansión, evolución tecnológica, localización o diversificación, entre otras.
ANTECEDENTES DEL PRESUPUESTO
Puede decirse que siempre ha existido en la mente de la humanidad, la idea de presupuestar, lo demuestra el hecho de que los egipcios hacían estimaciones para pronosticar los resultados de su cosecha de trigo, con objeto de prevenir los años de escasez, y que los romanos estimaban lasposibilidades de pago de los pueblos conquistados, para exigirles el tributo correspondiente.
Sin embargo, no fue hasta fines del siglo XVIII cuando el presupuesto comenzó a utilizarse como ayuda en la Administración publica, al someter el Ministro de finanzas de Inglaterra a la consideración del parlamento, sus planes de gastos para el periodo fiscal inmediato siguiente, incluyendo un resumen degastos del año anterior, y un programa de impuestos y recomendaciones.
OBJETIVOS DEL PRESUPUESTO
* Ser una guía de acción
* Permite comparar lo real con lo planificado
* Evaluar la actuación de la compañía
* Optimizar el empleo económico de los recursos
* Trabajar en forma anticipada y previendo los hechos

FUNCIONES DEL PRESUPUESTO
Planeamiento: Le permite asegurar quesus ingresos cubran el total de sus gastos y le ayuda a administrar su dinero de manera que sus ingresos y sus gastos estén equilibrados.
·Comunicación: Un presupuesto es una comunicación concreta de sus objetivos personales y planes monetarios con usted y otras personas.
Motivación: Un presupuesto puede ayudarle a fijar objetivos de largo alcance mediante el establecimiento de objetivosintermedios.

·Control: Un presupuesto le permite controlar sus finanzas al mostrarle cómo usted opera versus lo que planea. De esta manera usted puede modificar ya sea el plan o su manera de operar
IMPORTANCIA DE LOS PRESUPUESTOS
1. Son importantes porque ayudan a minimizar el riesgo en las operaciones de la organización.
2. Por medio de los presupuestos se mantiene el plan de operaciones.
3. Sirvencomo mecanismo para la revisión de políticas y estrategias de la empresa.
4. Cuantifican en términos financieros los diversos componentes de su plan total de acción.
VENTAJAS
* Facilita la vigilancia efectiva de cada una de las funciones y actividades de la empresa.
* Obliga a la Dirección a especificar los objetivos a mediano y largo plazo.
* Obliga a la Dirección a analizar losproblemas futuros.
* Indica aquellas áreas faltas de control, proporcionando datos.
* Se crea la necesidad de idear medidas
DESVENTAJAS
* Están basados en estimaciones.
* El presupuesto no debe sustituir a la administración
* Se puede poner demasiado énfasis a los datos provenientes del presupuesto.
* Su implantación y funcionamiento necesita tiempo
REQUSITOS PARA UN...