Planeacion financiera

CAPITULO IV PLANEACIÓN FINANCIERA

PLANEACIÓN FINANCIERA1 A. Punto de Equilibrio. B. Apalancamiento Operativo. C. Apalancamiento Financiero. D. Apalancamiento Total E. Presupuestos

1. Proceso Presupuestal. 2. Tipos de Presupuestos. 3. Presupuestos Financieros. a) Corto Plazo. b) Largo Plazo. 1. Financiamiento. 2. Evaluación de Inversiones. "Planeación es la selección y relación de hechos,así como la formulación y uso de suposiciones respecto al futuro en la visualización y formulación de las actividades propuestas que se cree sean necesarias para alcanzar resultados deseados"2. A partir del concepto de planeación definido por Terry, es fácil comprender que en la administración financiera éste es un concepto fundamental. La administración financiera busca a través de la obtención yutilización de los recursos maximizar el valor de la empresa. Este concepto dentro de la empresa parte de hechos (recursos, obligaciones y resultados obtenidos), supuestos (posibles fuentes de recursos y utilización de los mismos) y resultados deseados (normalmente nivel de utilidades, debiendo ser flujos de efectivo). El realizar un análisis detallado de lo que es la planeación financieraimplicaría un estudio completo de lo que es la Administración de Recursos Financieros. Como el objetivo de este texto es comprender lo que la información financiera brinda a la Administración, únicamente se hará un análisis de los siguientes temas: A. Punto de Equilibrio B. Apalancamiento Operativo C. Apalancamiento Financiero
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Tomado de Ortega Ochoa Rosa María y Villegas Hernández, Eduardo,“Análisis Financiero”, Editorial PAC, S.A. de C.V. México, 1996 2 Terry, George R. Principios de Administración. Compañía Editorial Continental, S.A., 4a. Impresión, 1a. Edición, 1972, México, p.190

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D. Apalancamiento Total y E. Presupuestos A. PUNTO DE EQUILIBRIO El análisis del punto de equilibrio es la integración del sistema de costeo directo con el álgebra para efectos de planeación. Seutiliza el costeo directo separando los costos fijos de los variables y usando el álgebra a través de la ecuación general de la recta "y = mx+b", fundamentalmente se determinan cantidades a vender para no ganar ni perder que es, en esencia, lo que el análisis del punto de equilibrio busca. Su utilización no se ha restringido a esto, sino a planear volúmenes de ventas para obtener determinadas utilidadeso precios de venta en mercados imperfectos, donde se trabaja con algún volumen de venta dado para obtener también, determinadas utilidades. Para desarrollar el análisis del punto de equilibrio, se utilizan sistemas de ecuaciones simultáneas, en los cuales una de las ecuaciones es la ecuación de ventas. En el caso general la ecuación de ventas tiene como ordenada al origen 0, dado que si no sevende ninguna unidad, el importe de ventas va a ser CERO y la pendiente será el precio. La ecuación general para ventas es la siguiente:

V=PxQ
Donde V = ventas P = precio del artículo Q = cantidad en unidades En el caso de los costos se considera a los costos fijos como la ordenada al origen, pues haya o no ventas, se incurre en estos costos. Los costos variables se convierten en la pendiente dela recta, ya que conforme aumentan las ventas de estos artículos, el monto de costos variables aumentará. La ecuación general de los Costos Totales se convierte entonces en:

C.T. = C.F. + ( C.v. x Q )
Donde: C.T. = costos totales C.F. = costos fijos C.v. = costo variable (unitario) Q = cantidad de unidades a venderse En la ecuación de costos totales se parte de la premisa de que existe unacapacidad dada de producción con ciertos costos fijos, si la producción sobrepasa ese volumen los costos fijos sí aumentan. Como ejemplo de lo anterior mencionaremos una máquina que puede producir hasta 600 unidades, si la empresa produce 100 unidades, los costos por 66

depreciación serán los mismos que si produce 600, pero si produce 601, serán del doble pues se necesitará otra máquina. El...