Planeacion Financiera
Páginas: 14 (3478 palabras)
Publicado: 20 de mayo de 2012
PRACTICA INTEGRAL DE PLANEACION FINANCIERA .
ELABORADA POR:
C.P. Nombre de los integrantes
C.P. Nombre de los integrantes
C.P. Nombre de los integrantes
PRESENTACIÓN.
LA PRÁCTICA INTEGRAL DE PLANEACION FINANCIERA. QUE TIENE EN SUS MANOS, PERSIGUE COMO PRÓPOSITO PRIMORDIAL, ENLAZAR EL ASPECTO TEÓRICO CON LA PRÁCTICA, LO QUE PERMITIRÁ A TODAS AQUELLAS PERSONAS QUE SEINICIAN EN ESTE CAMPO DE ESTUDIO, CONTAR CON UNA GUÍA QUE LO CONDUCIRÁ POCO A POCO HASTA SU TERMINACIÓN E INTRODUCIRLO DE MANERA NATURAL Y GRADUAL AL INTERESANTE MUNDO DE LOS NEGOCIOS Y DE LA PRESUPUESTACIÓN A CORTO PLAZO.
LA PRÁCTICATIENE COMO PUNTO DE PARTIDA LA MALA ADMINISTRACIÓN DEL NEGOCIO
METAS ACÁDEMICAS
UNA PARTE DE LA RESOLUCIÓN DE LA PRÁCTICA SE REALIZARÁ EN FORMA MANUAL YOTRA A TRAVES DE MEDIOS ELECTRONICOS.
EL TRABAJO A DESARROLLAR DURANTE LAS HORAS DE CLASE CONSISTE EN ELABORAR LO SIGUIENTE:
1. PRONOSTICO DE VENTAS PRO EL METODO DE MINIMOS CUADRADOS
2. PRESUPUESTO POR EL MÉTODO ECONÓMICO ADMINISTRATIVO.
3. PRESUPUESTO DE VENTAS ANUAL EN UNIDADES, PORCENTAJES, PRODUCTO E IMPORTE.
4. GRAFICAR LAS VENTAS
5. PRESUPUESTO DE VENTAS CUATRIMESTRALPOR ZONAS, PRODUCTOS, PORCENTAJES E IMPORTE.
6. GRAFICAR LAS VENTAS
7. PRESUPUESTO DE VENTAS CUATRIMESTRAL EN UNIDADES E IMPORTES.
8. GRAFICAR LAS VENTAS
9. PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN EN UNIDADES E IMPORTES
10. GRAFICAR LA PRODUCCIÓN
11. GRAFICAR EL COMPARATIVO DE LOS CUATRIMESTRES DE PRODUCCIÓN EN RELACIÓN CON LAS VENTAS
12. PRESUPUESTO DE USO Y COSTO DE MATERIA PRIMAREQUERIDA EN LA PRODUCCIÓN EN UNIDADES DE MEDIDA E IMPORTE.
13. PRESUPUESTO DE COMPRAS DE MATERIA PRIMA REQUERIDA EN LA PRODUCCIÓN EN UNIDADES DE MEDIDA E IMPORTE.
14. PRESUPUESTO DE INVENTARIO FINAL DE MATERIA PRIMA EN UNIDADES DE MEDIDA E IMPORTE.
15. PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA ESTIMADA
16. PRESUPUESTO DE CARGOS INDIRECTOS
17. PRESUPUESTO DE INVENTARIOS FINALES DE ARTÍCULOSTERMINADOS POR PRODUCTO E IMPORTE
18. ELABORACIÓN DE LA HOJA ESTIMADA UNITARIA POR PRODUCTO
19. PRESUPUESTO DE COSTO DE VENTA EN IMPORTES
20. PRESUPUESTO DE GASTOS DE OPERACIÓN
21. PRESUPUESTO DEL IVA
22. FLUJO DE EFECTIVO PRESUPUESTADO
23. PRESUPUESTO DE CAJA
24. ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA PRESUPUESTADO
25. ESTADO DE RESULTADOS PRESUPUESTADO
26. PUNTO DEEQUILIBRIO ESTIMADO
MATERIAL NECESARIO:
HOJAS TABULARES 8 COLUMNIAS
HOJAS TABULARES 12 COLUMNIAS
ANTECEDENTES DEL NEGOCIO
LA CIA. MANUFACTURERA FUTURAL S. A. DE C. V. CUYA CONSTITUCIÓN DATA DE 1990 Y FABRICA Y DISTRIBUYE DOS PRODUCTOS “ TELA ESTAMPADA FLORAL “ y “ TELA DE LINO “ EN TRES ZONAS: NORTE, SUR YCENTRO, SE ORGANIZO HACE DIEZ AÑOS COMO UNA PEQUEÑA EMPRESA, SE DECIDIO ACEPTAR DESDE HACE UN AÑO, NUEVOS SOCIOS FORMANDO ASI UNA SOCIEDAD ANONIMA DE CAPITAL VARIABLE., CON LA IDEA DE COMPETIR EN UN MERCADO QUE CRECE CONTINUAMENTE, CON SUS NUEVOS SOCIOS FUE CAMBIANDO POCO A POCO SUS POLITICAS, Y ACTUALMENTE TIENE COMO OBJETIVOS FUNDAMENTALES :
a) PROCURAR UNA MEJOR CALIDAD DE SUS PRODUCTOS PARAMANTENER CLIENTES SATISFECHOS.
b) GANAR PARA LOS ACCIONISTAS UNA TASA MAS REAL DE RENDIMIENTO SOBRE LA INVERSION.
c) BRINDAR UNA MEJOR ATENCION A SUS OBREROS Y EMPLEADOS DANDO UNA RETRIBUCION MAS ADECUADA A SUS ESFUERZOS.
d) MAXIMIZAR LOS BENEFICIOS MEDIANTE UN ADECUADO CONTROL DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y UN MANEJO EFICIENTE DE SUS INGRESOS.
e) RECONOCER LAS METAS GENERALES A CORTOY LARGO PLAZO.
f) AYUDAR AL PAÍS POR MEDIO DE LA APERTURA DE FRONTERAS DEBIDO A LA GLOBALIZACIÓN.
ESTRUCTURA ACTUAL DE LA EMPRESA
LA DIRECCIÓN DE LA COMPAÑÍA MANUFACTURERA FUTURAL S.A. DE C.V. SE ENCUENTRA EN MANOS DE SU MAYOR ACCIONISTA, ES SEÑOR ROBLRS EMINENTE...
ELABORADA POR:
C.P. Nombre de los integrantes
C.P. Nombre de los integrantes
C.P. Nombre de los integrantes
PRESENTACIÓN.
LA PRÁCTICA INTEGRAL DE PLANEACION FINANCIERA. QUE TIENE EN SUS MANOS, PERSIGUE COMO PRÓPOSITO PRIMORDIAL, ENLAZAR EL ASPECTO TEÓRICO CON LA PRÁCTICA, LO QUE PERMITIRÁ A TODAS AQUELLAS PERSONAS QUE SEINICIAN EN ESTE CAMPO DE ESTUDIO, CONTAR CON UNA GUÍA QUE LO CONDUCIRÁ POCO A POCO HASTA SU TERMINACIÓN E INTRODUCIRLO DE MANERA NATURAL Y GRADUAL AL INTERESANTE MUNDO DE LOS NEGOCIOS Y DE LA PRESUPUESTACIÓN A CORTO PLAZO.
LA PRÁCTICATIENE COMO PUNTO DE PARTIDA LA MALA ADMINISTRACIÓN DEL NEGOCIO
METAS ACÁDEMICAS
UNA PARTE DE LA RESOLUCIÓN DE LA PRÁCTICA SE REALIZARÁ EN FORMA MANUAL YOTRA A TRAVES DE MEDIOS ELECTRONICOS.
EL TRABAJO A DESARROLLAR DURANTE LAS HORAS DE CLASE CONSISTE EN ELABORAR LO SIGUIENTE:
1. PRONOSTICO DE VENTAS PRO EL METODO DE MINIMOS CUADRADOS
2. PRESUPUESTO POR EL MÉTODO ECONÓMICO ADMINISTRATIVO.
3. PRESUPUESTO DE VENTAS ANUAL EN UNIDADES, PORCENTAJES, PRODUCTO E IMPORTE.
4. GRAFICAR LAS VENTAS
5. PRESUPUESTO DE VENTAS CUATRIMESTRALPOR ZONAS, PRODUCTOS, PORCENTAJES E IMPORTE.
6. GRAFICAR LAS VENTAS
7. PRESUPUESTO DE VENTAS CUATRIMESTRAL EN UNIDADES E IMPORTES.
8. GRAFICAR LAS VENTAS
9. PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN EN UNIDADES E IMPORTES
10. GRAFICAR LA PRODUCCIÓN
11. GRAFICAR EL COMPARATIVO DE LOS CUATRIMESTRES DE PRODUCCIÓN EN RELACIÓN CON LAS VENTAS
12. PRESUPUESTO DE USO Y COSTO DE MATERIA PRIMAREQUERIDA EN LA PRODUCCIÓN EN UNIDADES DE MEDIDA E IMPORTE.
13. PRESUPUESTO DE COMPRAS DE MATERIA PRIMA REQUERIDA EN LA PRODUCCIÓN EN UNIDADES DE MEDIDA E IMPORTE.
14. PRESUPUESTO DE INVENTARIO FINAL DE MATERIA PRIMA EN UNIDADES DE MEDIDA E IMPORTE.
15. PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA ESTIMADA
16. PRESUPUESTO DE CARGOS INDIRECTOS
17. PRESUPUESTO DE INVENTARIOS FINALES DE ARTÍCULOSTERMINADOS POR PRODUCTO E IMPORTE
18. ELABORACIÓN DE LA HOJA ESTIMADA UNITARIA POR PRODUCTO
19. PRESUPUESTO DE COSTO DE VENTA EN IMPORTES
20. PRESUPUESTO DE GASTOS DE OPERACIÓN
21. PRESUPUESTO DEL IVA
22. FLUJO DE EFECTIVO PRESUPUESTADO
23. PRESUPUESTO DE CAJA
24. ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA PRESUPUESTADO
25. ESTADO DE RESULTADOS PRESUPUESTADO
26. PUNTO DEEQUILIBRIO ESTIMADO
MATERIAL NECESARIO:
HOJAS TABULARES 8 COLUMNIAS
HOJAS TABULARES 12 COLUMNIAS
ANTECEDENTES DEL NEGOCIO
LA CIA. MANUFACTURERA FUTURAL S. A. DE C. V. CUYA CONSTITUCIÓN DATA DE 1990 Y FABRICA Y DISTRIBUYE DOS PRODUCTOS “ TELA ESTAMPADA FLORAL “ y “ TELA DE LINO “ EN TRES ZONAS: NORTE, SUR YCENTRO, SE ORGANIZO HACE DIEZ AÑOS COMO UNA PEQUEÑA EMPRESA, SE DECIDIO ACEPTAR DESDE HACE UN AÑO, NUEVOS SOCIOS FORMANDO ASI UNA SOCIEDAD ANONIMA DE CAPITAL VARIABLE., CON LA IDEA DE COMPETIR EN UN MERCADO QUE CRECE CONTINUAMENTE, CON SUS NUEVOS SOCIOS FUE CAMBIANDO POCO A POCO SUS POLITICAS, Y ACTUALMENTE TIENE COMO OBJETIVOS FUNDAMENTALES :
a) PROCURAR UNA MEJOR CALIDAD DE SUS PRODUCTOS PARAMANTENER CLIENTES SATISFECHOS.
b) GANAR PARA LOS ACCIONISTAS UNA TASA MAS REAL DE RENDIMIENTO SOBRE LA INVERSION.
c) BRINDAR UNA MEJOR ATENCION A SUS OBREROS Y EMPLEADOS DANDO UNA RETRIBUCION MAS ADECUADA A SUS ESFUERZOS.
d) MAXIMIZAR LOS BENEFICIOS MEDIANTE UN ADECUADO CONTROL DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y UN MANEJO EFICIENTE DE SUS INGRESOS.
e) RECONOCER LAS METAS GENERALES A CORTOY LARGO PLAZO.
f) AYUDAR AL PAÍS POR MEDIO DE LA APERTURA DE FRONTERAS DEBIDO A LA GLOBALIZACIÓN.
ESTRUCTURA ACTUAL DE LA EMPRESA
LA DIRECCIÓN DE LA COMPAÑÍA MANUFACTURERA FUTURAL S.A. DE C.V. SE ENCUENTRA EN MANOS DE SU MAYOR ACCIONISTA, ES SEÑOR ROBLRS EMINENTE...
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