planeacion financiera

PLANEACION ESTRATEGICA
Atraves de ella es posible determinar claramente a donde se quiere ir. Un modelo de planeación estratégica incluye 8 etapas.
1.- definición de la misión: por misión seentiende un enunciado que refleja el obj fundamental de la empresa.
2.- definición de valores: los valores son un conjunto de enunciados que reflejan los principios fundamentales con los que la empresadebe operar.
3.- identificación del negocio: por negocio se entiende el conjunto de actividades y productos que satisfacen una necesidad particular en un mercado externo.
Los negocios seidentifican mediante el análisis de la similitud de clientes, del efecto de precios de una sobre otra línea de productos, de la capacidad de sustitución de los productos y de identificación de loscompetidores.
4.- análisis de la industria.- en este proceso se estudia la madurez de la industria, su atractividad y el numero de participantes.
5.- identificación de factores básicos de competencia.- losfactores básicos de competencia son los que afectan en forma directa la preferencia del cliente y por lo tanto la participación del mercado.
6.-identificacion de fortalezas y debilidades.- se llevaacabo tomando como base los resultados de la competencia y recopilando la experiencia del personal clave de la organización.
7.- definición de la dirección estratégica.- este proceso debe efectuarseseleccionando un impulsor de la estrategia, para la cual será necesario fijar objetivos , implicaciones y riesgos de hacer y no hacer.
8.- definición de planes de acción.- se traduce los deseos enacciones concretas de acuerdo al plan escogido.
ESTANDARES Y PRESUPUESTOS
El uso de los estándares es vital para el plan presupuestal, ya que son un subconjunto del conjunto llamado presupuestoPROCESO DEL PRESUPUESTO
1.-eleccion de los periodos
2.- organización para la preparación de presupuestos
3.-ejecucion de los presupuestos
4.- control de presupuesto
5.-manual del presupuesto...