planeacion financiera

PLA NEACION FINANCIERA



DIAGNOSTICO FINANCIERA DE “GRUPO NUTRESA”


CATHERINE MUÑOZ AHUMADA.
JENIFER RAMOS JIMENEZ.
ANDRES FELIPE CAMPO COBO



PRESENTADO A.
Prof. HECTOR SANCHEZ






CORPORACIÓN UNIVERSITARIA AUTONOMA DEL CAUCA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
VI SEMESTRE
POPAYÁN – CAUCA


PLANEACION FINANCIERA

La planificaciónfinanciera es un proceso en el cual se busca minimizar el riesgo aprovechando las oportunidades y recurso con los que se cuenta financieramente. De ahí que la planeación financiera reúne varios métodos, instrumentos y objetivos por los cuales se establecen metas económicas y financieras por lo que la planificación financiera debe establecer tres fases como son: planear lo que se quiere hacer,llevar a cabo lo planeado y verificar la eficiencia de cómo se hizo.
Teniendo en cuenta todo esto podríamos decir que la planeación financiera es una herramienta que todo administrador financiero utiliza para la evaluación proyectada, estimada o futura de una empresa, de ahí que se establece normas de cambio para la empresa, las cuáles deben incluir una identificación de los objetivos de la empresa,un análisis de las diferencias entre los objetivos y la condición financiera actual de la empresa en la cual se debe presentar un informe de las acciones necesarias para que la empresa logre sus objetivos financieros, es decir unas recomendaciones para la toma de la decisión.
La Planeación estratégica es una parte importante de las operaciones de la empresa, porque facilita información paracoordinar y controlar las actividades para el logro de los objetivos.
Los planes financieros e pueden platear de dos maneras:
Planes financieros correctivos.
Planes financieros de desarrollo.
Por otro lado también está la planeación por objetivo, en la que se deben tener en cuenta objetivos:
-Sobre endeudamiento.
Bancos
Proveedores.
Pago de impuestos.
Dividendos
Capital de TrabajoInventarios
Activos Fijos.
Toda planeación financiera establece tres los elementos clave en el proceso de planificación financiera:
La planificación del efectivo reside en la gestación de presupuestos de caja. Sin un nivel apropiado de efectivo y pese al nivel que presenten las utilidades la empresa está expuesta a la ruina.

La planificación de utilidades, se consigue por medio de los estadosfinancieros proforma, los cuales exponen niveles previstos de ingresos, activos, pasivos y capital social.

Los presupuestos de caja y los estados proforma son útiles no sólo para la planificación financiera interna; forman parte de la información que exigen los prestamistas tanto presentes como futuros.

Con todo esto la planeación financiera tiene como objetivo primordial la de minimizar elriesgo y aprovechar las oportunidades y los recursos financieros, por lo cual la planeación financiera debe decidir anticipadamente cuales son las necesidades de efectivo y su correcta aplicación, buscando su mejor ganancia y su máxima seguridad financiera. Por tanto el presupuestario es la herramienta más importante con lo que cuenta la administración moderna para realizar sus objetivos.
Laplaneación financiera con todo esto expresado anteriormente podríamos decir que establece un modelo económico o de resultados en el que se ve representado de una manera dinámica el estado de pérdidas y ganancias, y a su vez muestra los ingresos, costos, gastos y utilidades para diferentes volúmenes de ventas, con una determinada estrategia y estructura de la empresa.
Tanto el balance como el estado depérdidas y ganancias proporciona la información de resultados correspondiente a un periodo determinado, deduciendo de la venta los costos, gastos e impuestos, para obtener la utilidad del periodo. Por eso podemos determinar que la planeación financiera teniendo en cuenta el modelo económico busca analizar por separado la rentabilidad de la estrategia comercial y la eficiencia de la estructura....